前海期货有限公司坚持将投教活动视为期货公司立身之本和品牌亮相、市场开拓的“首战”，带动和促进各项工作的开展。2019年至今年6月，公司依靠有限的人力、物力、财力资源，精心策划组织，共举办各类投教活动160场，其中申请交易所立项支持的大中型活动81场，参会企业和机构达到3536家，参训人数超过8323人。受到各交易所的好评。获评大商所“最具成长性期货公司”及“前海荟”品牌授权。今年5月11日上期所通知，前海期货原创设计的开展防非活动原创设计，获证监会点赞。

一是积极主动转型线上模式
春节后首场培训课《疫情倒逼投教活动转型——网红与期货》，将线上会议提上日程，对投教活动由现场转型为线上的必要性、可行性、难点、关键点等做了具体的要求和安排，初步统一了思想和目标。2月份尝试举办了3场，取得了初步的成功经验。公司副总经理李珊亲自主持线上投教活动，把关落实。通过及时总结和推广，在全公司明确了方向，树立起信心。如陕西分公司今年一至五月共举办7 场会议，会后直接新开户7户。

二是广泛考察，与多家直播平台开展合作
随着各交易所先后出台支持投教活动的政策，我们第一时间传达到各部门和各分支机构。
同时针对各交易所的要求，由公司信息技术部牵头出面，广泛联系多家网络会议公司，多方考察比较，初步选定腾讯会议、全时、潮汛等六家直播平台，签约合作。为规范细节要求，保障投教会议质量，打下了平台基础。

三是对外投教活动与对内员工培训有机结合
为利用公司有限的人力、物力、财力资源，科学合理计划安排，争取最大限度的收效。公司由客服总部统管投教工作，建立了专设微信群。通过编发和不断更新、补充、升级《投教工作指引》。注意将对外投教活动与对内员工培训、交易所讲座有机结合。每场活动一家牵头承办，全公司协同支援。推进内外部合作机制，协作共赢。

四是积极开展与政府机关与当地行业组织的合作
如江苏“盐城企业风险管理论坛”，市金融办下发红头文件通知，114家本市企业共160位主要高管参会，无迟到早退。又如湖南“金融服务中小企业交流对接会”，由湖南省公信厅牵头现场指导，首次搭建企业和投融资机构金融对接平台，吸引40多家上市公司、骨干企业和银行、证券、期货等金融机构60余位代表参会，会后一周内4家企业选派相关人员开户“试水”，入金百万。再如江苏银行苏州新区支行、苏州金融小镇、苏州市高新区金融办参与联办的风险管理高峰论坛，当地联合主办单位积极赞助，吸引了包括30家上市公司在内112家企业共160人参会。

五是坚持以服务实体企业为目标
投教活动以当地支柱产业、龙头企业、上市公司为重点，围绕防范和对冲价格波动风险，了解企业的现实和潜在需求。由于对症下药设计投教活动的主题和培训课题，邀请企业认可的最佳讲师人选，通常包括在全国或本行业有一定影响力的知名专家、著名投研机构资深研究人员、企业或金融机构的期货部门实战派人士。有机组合达成最佳培训效果，因而赢得企业和机构的积极参与。如 “华南地区玉米期权高层论坛”吸引了东北产地与华南销区87家玉米企业106位代表参会，开启南北合作交流模式。又如在沙县举办的“福建造纸行业纸浆贸易高峰论坛”，82家企业共121位代表参会。再如“北京股指期货展望与私募合作创新高峰论坛”，吸引202家机构、企业共231人参会。线上举办的“2020铁矿石投资机会及风险管理报告会”，峰值318人，整场会议流量最低110人在线。

六是专项开展系列性培训活动
如“衍生品大课堂”，开创了前海期货与上期所联合培养高校衍生品人才计划。在陕西省最大的民营高校西安培华学校成功开讲8期课程，培训效果超过预期。系统性、持续性、特色化的培训课程，不仅赢得计划内在校生的高度认可,还吸引了一大批非金融专业的旁听生。课程体系创新教育模式，加强了产学合作，特别是为中西部市场和行业发展培养了更多的衍生品后备人才。
又如在大商所大力支持下，创立“前海荟”产业培训投教品牌，打造以服务实体产业为核心的专业化、高端化的期货交流平台，为产业客户提供最前沿的咨询及系列投资服务。去年以来连续成功举办6场，培训形式从百人以上的大型论坛到驻场辅导的深度培训班，参训人数348人，参训企业198家， 服务重点企业10家。有效挖掘、培育、推动产业客户利用期货工具管理经营风险，有力助推产业客户市场开拓。12月9日，“前海荟”产业培训品牌入选中期协的优秀投教案例。

七是积极发挥媒体作用，扩大宣传投教效果
去年以来截止今年5月，全公司共组织在期货日报、粮油市场报、有色金属报、中国能源报、中国黄金报发稿见报246篇，平均每工作日见报0.72篇。其中期货日报150篇、粮油市场报42篇、有色金属报34篇、中国能源报11篇、中国黄金报6篇。各大网站广泛转载，有效推进了投教活动的深度和广度。