1. 目前公司文化建设工作具体措施
      近年来，我公司按照习近平总书记关于“打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性1的资本市场”和“提升重要大宗商品的价格影响力，更好服务和引领实体经济发展”的重要指示，根据中国期货业协会《期货行业文化建设纲要》的内容、目标和要求，结合行业特征和公司自身发展情况，大力推进公司企业文化建设，推动公司高质量可持续发展。
      现阶段公司文化建设的主要做法有：
      （一）多渠道加强文化宣导，助力品牌形象提升。
      （二）完善制度建设，打造优秀企业文化。
      （三）践行信义义务，坚守廉洁从业底线。
      （四）提高专业赋能，积极履行社会责任。
      （五）提升内控合规水平。
        (六）制定激励约束机制。

2. 以党建引领公司企业文化建设
      作为业内较早建立基层支部组织的期货公司，锦泰期货党总支成立以来，始终坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展，紧密结合行业特色和公司自身文化与业务特点，积极探索党建引领文化建设的新思路，筑牢支部战斗堡垒作用，发挥好党员先锋模范作用，探索了一条具有银河期货特色的党建与企业文化之路。
      作为江苏最大的省属企业——江苏省国信集团有限公司旗下的专业期货平台，锦泰期货自成立以来，始终坚持合规经营，遵纪守法，弘扬合规文化。公司上下全体以习近平法治思想武装头脑指导实践推动工作。公司管理层、重要职能部门中层以上岗位的共产党员占比超过50％；公司党支部在日常“三会一课”工作中，坚持抓意识形态建设，并组织公司领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化“初心、使命、传承、担当”意识。坚持把党内文化融入企业文化建设，提升党组织的文化引领力。通过党内政治文化的示范引领和渗透滋养，推动构筑企业先进的、积极的、健康的精神家园。
      党员同志们在日常工作中始终用共产党员的高标准要求自己，切实形成政治自觉、思想自觉和行动自觉，努力开创新时代锦泰期货的工作新局面。

3  未来公司企业文化建设的工作方向
      （一）建立长效机制。制定推动公司文化建设的一系列规则制度，明确文化建设总体目标和分项任务。将文化建设作为公司内部管理重要组成部分，增强公司文化软实力和核心竞争力。
      （二）制定建设计划。全面总结公司文化建设情况，通过两到三年的时间，分阶段推进公司文化建设。第一阶段确立公司核心价值理念，设计制作公司视觉识别系统，建立与核心价值理念和企业文化相符的制度体系。第二阶段持续推进企业文化价值理念实践，在各个业务条线以企业文化为引领，全面融入业务开展；第三阶段加强宣传工作，拓展企业文化影响面，使企业文化建设深入人心，同时开展理念实践测评工作，科学评价实践结果，切实提升工作质效。
      （三）加强物质保障。为保障各项规划落到实处，公司要加强人员、经费、物质保障，在年度预算中设定专项经费为文化建设工作提供资金支持，为开展文化建设工作创造条件，有效落实文化建设的目标。