我公司自2021年8月起，根据习近平总书记在中央经济工作会议中提出的关于“打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场”和“提升重要大宗商品的价格影响力、更好服务和引领实体经济发展”的重要指示，构建“合规、诚信、专业、稳健、担当”的期货行业文化的相关精神，对我公司的企业文化进行梳理和重新提炼。在企业文化的二次锻造提炼中 ，坚持党建工作和业务高度融合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻两个“一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持“党的领导、依法治企、市场导向、权责对等”的基本原则，完善中国特色现代企业制度，切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，完善企业法人治理结构，激发企业发展内生活力，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，推动企业高质量发展。
       目前我公司已组建企业文化决策委员会，由董事会授权董事长负责，成员由其他董事参加，委员会主要负责提出企业文化建设的方向、目标和方法，并对提炼出来的企业愿景、企业使命、核心价值观、企业理念、企业口号等内容做出正确的决策。成立企业文化研究会，由公司高级管理人员组成，结合行业和企业的实际情况，对执行小组提交上来的议案或材料进行整理、研讨、分析并将提炼出来的愿景、使命、核心价值观、理念和口号，上报给决策委员会审议；负责指导企业文化执行小组的工作，推动企业文化建设进度，评估和调整执行小组的工作方向，检查、督导执行小组的工作结果，帮助执行小组协调各项资源。成立由公司员工代表组成的企业文化执行小组，主要配合企业文化研究会制定企业文化，具体工作内容如下：调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，并结合行业文化建设的内容，得出企业存在的必要性、企业发展要求的相关材料；走访员工，通过面谈、邮件往来等形式采集资料，了解员工对企业的期望和对自己的职业生涯规划；配合各部门组织员工开展座谈，搜集企业文化建设的建议和意见；开展小组内部讨论会，分析采集的资料，凝练成各项议案及汇报材料，上报企业文化研究会审议。
       现阶段，我公司文化建设已纳入公司治理重要内容。同时，在企业文化创建过程中，公司严格落实廉洁从业和信义义务的要求，将廉洁从业、职业道德、业务规范等相关行为准则与企业文化紧密结合。建立健全文化建设配套制度，完善内部控制，优化创新激励约束机制：
       1.结合国有企业三项制度改革的相关内容，搭建相对科学的人员考核及合理的薪酬管理制度，同时将廉洁、合规、守信的内容纳入日常考核中，并定期开展评优选先等工作，不断落实正向激励引导和发现惩戒约束并重的考核机制。
       2.坚守廉洁从业底线：为不断提高公司及全体员工廉洁从业的意识，树牢底线，公司制定了《华龙期货廉洁从业管理制度》，并要求全体员工签署廉洁从业承诺书。每年围绕行业及辖区典型廉洁从业案例开展专题培训，通过对重点案例的剖析，希望大家将廉洁从业的要求固化于心，外化于行。
       3.努力推进合规文化建设，制作公司合规管理手册及反洗钱合规手册。
       4.制定《华龙期货投资者保护工作管理办法》，加强投资者教育与回访工作，做好交易规则的解读及风险提示工作。
       同时，加强公司全体员工广泛深入学习、宣传、实践公司企业文化体系，落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业日常经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造精神理念和价值观念，达到人人认同，人人实践公司企业文化的效果。同时，充分利用网站、微信公众号、微视频、营业场所等宣传企业文化理念，构建和谐的文化氛围。
       此外，在企业文化实践过程中，将文化建设与党建工作紧密结合，整合工会、团支部等群团组织，积极开展形式多样的团队活动，共同推进文化建设工作。疫情期间，公司为所属社区和派出所，捐赠防疫物资，为疫情防控工作提供力所能及的支持和帮助。我公司的青年员工也积极参与了社区抗疫工作，在与属地街道工委对接掌握社区疫情防控的主要任务和需求后，多名员工第一时间主动加入志愿者团队，用实际行动弘扬了志愿者精神，践行了企业的社会责任及担当。
       我公司在企业文化建设下，现阶段的工作重心将致力于全员参与企业文化的再次升华提炼，推进全员参与企业文化的凝练和实践，积极发挥员工的主人翁意识，坚持“以人为本”，使员工的心往一处想，劲往一处使。通过此次企业文化的再次升华，以达到进一步提升企业的凝聚力、吸引力、战斗力和公信力的目标。