2017年数据：41187万元
2018年数据：33091万元
增幅：-20%

2017年数据：19118万元
2018年数据：15001万元
增幅：-22%

2017年数据：
机构客户数：2254   个人客户数：87380
2018年数据：
机构客户数：2592   个人客户数：97780
增幅：
机构客户数：15%  个人客户数：12%

1.公司始终坚持“双轮驱动”，商品期货与金融期货齐头并进，金融机构与产业客户开发并重的策略，建立专业化具有竞争力的服务团队，为高端客户提供专业化、个性化的优质服务。紧抓“期货服务实体经济”红利，开发并维护一批产业客户。同时，积极备战股指期货解禁行情，紧抓金融机构和特法客户的开发与维护，不断发掘新的业务契机，提升机构客户保证金比例，提升公司抗风险能力。
2、自主研发程序化交易系统及套期保值系统，提升咨询业务含金量。国信期货注重对程序化交易软件的开发力度，提升金融工程研发水平。不断丰富业务产品线，开发包括程序化策略超市、主观趋势策略、商品指数产品、数据宝等，增加客户粘度。同时，国信期货自主研发套期保值系统，为现货企业开展套期保值业务提供平台，并与外部合作推广价格风险管理体系，有效控制企业的价格风险，提升公司咨询业务含金量，吸引产业客户，提高公司保证金水平。
3、持续优化互联网平台，提升客户服务体验。主要包括三个方面：一是完善网上开户平台，扩充展业渠道；二是构建微信互动平台，突出特色及品牌化微信服务体系建设，完善客户服务；三是优化网站资讯平台，丰富产品内容。在此过程中，国信期货不断优化传统经纪业务，关注用户体验，重视数据分析，精准投放服务，不断提升客户服务体验。

一、发展历程
国信期货有限责任公司（以下简称“国信期货”）原名河南正鑫期货经纪有限公司，2007年8月被国信证券收购，成为其全资子公司。2018年12月，公司注册资本增加至20亿元人民币。收购初期，国信期货业务基础与其他券商系期货公司相比有着巨大差距，但通过公司艰苦奋斗，努力拼搏实现了跨越式发展，公司在法人治理、制度建设、内部控制、信息系统、客户服务、合规监督、业务创新等方面均取得了阶段性的成果。2014年，公司当选为中国期货业协会第四届理事会会员理事，公司总经理余晓东当选为理事代表。2018年2月，公司设立风险管理子公司（国信金阳资本管理有限公司），为客户提供个性化的场外衍生品服务。
二、发展情况
（一）大力发展创新型业务
1.发展资产管理业务
2013年3月份，经中国证监会批准，公司经营范围增加资产管理。此后，开始探索资管发展之路。2018年，资产管理部建立了具有竞争力的资管FOF团队，坚持以实现绝对收益为目标，打造量化稳健FOF产品和服务优势，并建立两条特色的FOF产品线条，为银行、信托、券商、企业、高净值个人等低风险客户群体提供稳健的资产配置服务。
建立投顾评价体系，整合各业务部门的投顾资源，开展对投资顾问的综合评价，为公司资产管理业务的长期发展储备有价值的核心资源，同时不断拓宽业务合作范围，打造机构服务品牌。
2.成立风险管理子公司
公司经过多年的市场调研及业务准备，于2018年成功设立风险管理子公司：国信金阳资本管理有限公司。国信金阳虽然设立较晚，但是公司基于长期战略规划，早有布局，公司在2014年和2016年分别设立了产业发展部和钢铁产业部，专门从事实体企业的开发以及创新服务，并借助总公司的金融平台，逐渐摸索并开展了多项业务，积累了大量场外期权以及套期保值等实施经验，也积累了一批忠实的产业客户，可谓厚积薄发。2018年国信金阳已备案完成仓单服务、定价服务、基差三项试点业务，并成功开展了仓单购销、“期货+保险”及场外衍生品等业务，设立半年即实现盈利，人员机构及业务模式基本成型，为下阶段良性发展打下了坚实基础。
（二）持续优化业务管理体系
国信期货形成了一套具有自身特点的业务管理体系，根据新的监管政策及时优化分支机构布局及结构。各分支机构能够根据当地的市场特点因地制宜的进行特色化营销，并根据市场行情调整营销策略，由传统客户开发转向价值客户开发，专注机构、高端客户的开发，完善客户结构比例。同时，国信期货分支机构已经具备了很好的为国信证券各IB营业部提供分片区服务的能力，这样又极大的促进了IB业务对公司发展的助推作用。
（三）不断加强公司内部治理
国信期货按照明晰职责、强化制衡、加强风险管理的原则形成了完善公司法人治理机构。国信期货与控股股东—国信证券股份有限公司在业务、人员、资产、财务、场所等方面严格分开，独立经营，独立核算。公司各职能部门独立设置，分工制衡，对关键岗位和业务实施重点控制，确保前、中、后台业务分开。各期货分支机构的经营管理认真坚持了“四统一”的原则。
（四）切实做好公司风险控制
国信期货在健全、合理、制衡、独立的原则基础上，建立了运作灵活、控制有效的内部控制机制，充分考虑了控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等要素，制定并实施了行之有效、覆盖所有风险点的内部控制文本制度。
根据《期货公司风险监管指标管理试行办法》，国信期货建立了以“净资本”为核心的风险监管指标体系以及动态监控机制，积极履行了风险监管指标定期报告与异常临时报告义务，公司在扩大业务规模或开展重大业务等可能对净资本等风险监管指标产生重大影响时，公司会对相应的风险监管指标进行敏感性分析和压力测试，以确保风险监管指标的持续符合标准。
国信期货交易风控部实时监控客户风险状态，根据各交易所的交易规则，监控客户的交易、持仓和资金情况，对客户进行必要的风险评估，并进行相关风险预警工作。当客户风险超过公司风控标准，对客户进行风险通知工作，根据《国信期货有限责任公司内部控制与风险管理制度》相关要求，按照《国信期货有限责任公司期货经纪合同》约定方式对客户发送追保通知书或强平通知书。当客户不及时处理风险时，交易风控部将根据《国信期货有限责任公司强行平仓管理办法》的有关规定对客户实施强行平仓的处理。
国信期货客户保证金实行封闭管理，客户保证金只能在保证金专用帐户账户之间或与期货交易所的资金帐户之间划转。客户保证金与自有资金之间的往来结算事项，只能通过主办结算银行的保证金专用帐户和专用自有资金帐户之间进行划转。公司及分支机构开设的保证金专用账户与自有资金账户之间完全隔离，不得相互划转资金。客户保证金必须全额存入保证金专用帐户和在期货交易所的资金帐户，不得存放于专用自有资金帐户及其他帐户。
国信期货在过去的经营期间内未出现过业务差错和风控失误的情况，成功实现零穿仓、零错单。
（五）始终重视人才队伍建设
随着期货市场的快速发展，尤其是期货创新业务的不断推出，给公司的发展带来了机遇，同时将对公司从业人员素质、经营模式、公司组织架构等带来质的冲击和变化。为了应对不断变化的期货市场和保持公司的竞争力，国信期货形成了人才的支撑和保障体系，实行科学的人才培养和人才引进机制，包括通过内部培养和提拔的方式、专业媒体公开招聘、同行业人才推荐、现货企业引进以及借助猎头公司等方式，确保招聘到能够满足业务需求的人员。同时，建立健全人才使用机制，树立正确的人才观念，坚持公正的用人导向，建立有效的激励机制，充分发挥人才优势，实现公司和员工的共同成长。
（六）持续优化信息技术
国信期货2011年已经通过了期货行业信息技术三类标准，信息技术支持保障已处于行业前列。国信期货共有上海交易中心（主中心）、东莞交易中心（备中心），通过两地主备实现交易基础环境的高保障，交易运行安全可靠。公司机房位于各交易所数据中心机房内，具备交易所等级条件，双专线冗余接入各交易所，网上行情交易接入在全国各主要城市皆有分布，整体容量能够支持百万级客户、千万级交易量。
公司机房资源充足，可为有托管需求的投资者提供包括中金移动机房、数讯机房、数讯蓝光机房、大连飞创机房的托管资源。公司拥有上期综合平台、飞马、易盛、盛立、飞创等五个独立交易系统，覆盖了市场上主流交易系统类型，能为不同客户提供开放、快速、稳定、安全、个性的交易服务。2016年—2018年，公司在信息技术建设上的投入年均费用超千万元，公司持续对交易系统与硬件设备进行了升级换代及更新保障，现交易速度全面进入毫秒级，交易处理能力处于行业领先水平。
公司IT从业人员平均从业年限5年以上，具有丰富的经验与极高的专业水准，IT服务专业、迅速、高效，且与公司股东国信证券进行了广泛的业务与技术合作，能够为客户提供“股指期货”的期现套利、套期保值等跨期货、股票两大金融系统的交易平台，为客户交易提供一站式解决方案。