兴证期货一直秉承着“人才培养是公司的最大成本，也是给予员工的最大福利 ”这一理念，紧密贴合公司战略规划与人才梯队建设需求，并多措并举夯实人才培养工作： 一是从2012年开始着力搭建公司内部培训体系并持续发展改进，根据公司战略目标与员工能力发展需求设计培训项目，根据员工专业能力发展阶段、管理能力发展阶段安排分级递进培训，不断优化培训内容与方式方法，完善在线学习平台内容并充分使用，为人才队伍建设提供强大的培训保障；二是加强专业化中高端、核心人才队伍配置，多渠道加强对经营管理人才的培养锻炼，健全人才发现、选拔、培养机制；三是积极开展跨条线、跨部门、跨专业的轮岗交流与挂职锻炼，合理优化人才资源配置，促进人才在组织内部的良性流动，通过培养增强人才质量，优化组织架构和岗位配置，充分调动工作积极性、主动性、创造性，激发人才队伍潜能和活力；四是不断完善干部考核评价体系，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，同时大胆任用年轻人才，优先提拔年轻干部，促进干部队伍年轻化；五是通过加强企业文化建设，积极践行行业文化理念，引导和激励全体员工在生产经营管理实践中自觉强化责任意识，营造履职尽责、担当作为的良好氛围，提高从业人员职业道德素养，促进公司和员工共同发展。