华金期货成立以来一直致力于成为专业化、特色化的期货公司,公司以专业化、梯队化、年轻化为人才培养的主线,同时借力股东方雄厚扎实的人才培养体系形成华金特色的人才培养机制。
1.以“领计划”作为人才梯队培养主线,形成华金期货人才的黄埔军校。其中组织高管培养领航计划、中层培养领军计划、中层后备领翔计划、后备经理新领星计划,参训人员共计23人次覆盖华金期货管理人员50%以上,做实了梯队化人才培育。
2.建立全员共享共学机制,打造“华金大讲堂”为主体的培训平台,构建部门分享、条线选送、公司分享的内循环。通过调动公司内外部培训资源形成分享交流、灵活互动的学习氛围,带动公司员工从思想上把“让我学、让我听”变成“我要学、我要讲”,全年员工主动参与学习分享超千人次。
3.坚持“在干中学”的培养理念,充分发挥教育培训一体化功效,不断夯实各业务条线人才队伍。经纪业务线方面,在白糖、PVC、纯碱、棉花等多个产业形成专业化特色优势,对市场化引进人才予以专业赋能后业绩均大幅提升,分支机构在赋能后从2018年没有亿元权益营业部发展为具有8个亿元营业部、5个2亿元营业部;资管业务方面,资产管理规模进入行业中位,同时引进培养了与业务发展相适应的投资、研究、风控人才,建立起一只专业的资管管理团队。
1.以“领计划”作为人才梯队培养主线,形成华金期货人才的黄埔军校。其中组织高管培养领航计划、中层培养领军计划、中层后备领翔计划、后备经理新领星计划,参训人员共计23人次覆盖华金期货管理人员50%以上,做实了梯队化人才培育。
2.建立全员共享共学机制,打造“华金大讲堂”为主体的培训平台,构建部门分享、条线选送、公司分享的内循环。通过调动公司内外部培训资源形成分享交流、灵活互动的学习氛围,带动公司员工从思想上把“让我学、让我听”变成“我要学、我要讲”,全年员工主动参与学习分享超千人次。
3.坚持“在干中学”的培养理念,充分发挥教育培训一体化功效,不断夯实各业务条线人才队伍。经纪业务线方面,在白糖、PVC、纯碱、棉花等多个产业形成专业化特色优势,对市场化引进人才予以专业赋能后业绩均大幅提升,分支机构在赋能后从2018年没有亿元权益营业部发展为具有8个亿元营业部、5个2亿元营业部;资管业务方面,资产管理规模进入行业中位,同时引进培养了与业务发展相适应的投资、研究、风控人才,建立起一只专业的资管管理团队。
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