山东齐盛期货有限公司以“利他 格局”为核心的价值观，以“利他即自利 格局定未来”的企业文化，以“规范 专业 创新 共赢”的企业理念。
2021年，人力资源部持续贯彻“利他 格局”的企业核心价值观，通过立体化可视化产品、制度创新、形式创新、方法创新等多种形式，不断提升企业文化建设，进而增强员工凝聚力，具体做了以下工作：
（一）办公环境优美
文化墙展板更换升级，对公司企业文化墙展板进行了重新设计和更换，使内容更加丰富、更加立体展现公司文化；对公司的标语墙、厕所文化墙定期进行更新，强化企业文化的渗透和宣传。
（二）人文环境提升
全面践行“在工作中学习，在学习中工作”的理念。采取多种措施丰富员工的精神文化生活，提高员工的职业素养。
1、内刊。包括行业动态、公司部门介绍、企业文化内容、相关会议、公司动态等内容，内刊内容全部由各个部门提供并排版设计。2021年完成内刊共5期。
2、“员工每日提升计划”持续开展。项目持续一年，在运行中不断调整，不断丰富，增强了员工的团队意识和协作能力，增强企业的学习氛围，提高员工的综合素质和职业能力，不断强化企业文化的影响力。
（三）活动组织
1、组织完成2021年会筹备工作，因疫情原因暂时暂停，同年6月继续完成年中会议的筹备工作，完成与酒店、广告公司、设计放等的沟通完成并付款，完成年会礼品、奖品、服装道具等的购买及发票整理，完成各个节目的有序排练，完成年会整体的人员分工，确保年中会议最终呈现效果。
2、2021年2月，组织开展“迎新春小型趣味运动会”，增强了员工身体素质，增强了大家的团队凝聚力和互相了解。
3、完成3.8女生节活动。总部及营业部分别开展女生节活动，总部开展主题插花课程，增强女员工的生活情趣和职业归属感。
4、2021年3月，完成退休员工欢送会。因总部员工退休，组织策划退休欢送会，让退休员工感受企业温暖。
5、2021年4月，组织完成首届招金杯辩论赛，通过初赛、复赛、决赛的形式，总计32位选手参加比赛，不断提升了员工的语言表达能力，逻辑思维能力，通过语言的沟通碰撞出思想的火花。
6、2021年8月，组织全体员工面向河南洪灾进行捐款，共计35163元，树立了良好的企业形象。
6、2020年10月中旬，组织总部和各分支机构分别开展体检活动，增强
员工的健康意识，增强体魄。
疫情之下，通过多种渠道不断探索，积极开展各项员工喜闻乐见的活动，
有效提升团队凝聚力，打造和谐的办公环境，创造良好的工作氛围。