一、        新湖期货资产管理业务简介
      新湖期货于2012年11月15日为首批获得中国证监会通过期货资产管理业务资管批复，开展期货资管一对一业务。随着期货资管一对多业务放开，2014年12月25日备案期货资管第一只一对多产品，于2014年12月29日获得中基协备案通过，编号：中基协资备案函【2014】1号。
      截止2015年底资产管理计划（不含已终止）共计67个，其中一对多资产管理计划35个，一对一资产管理计划32个，累计委托资产共计16.23亿元人民币。2015年新增82个资产管理计划，其中新增一对一资产管理计划40个，新增一对多资产管理计划42个。
二、健全的组织架构
组织结构如下：

三、完备的人员配置
     新湖期货资产管理总部拥有专业、稳健、全面的营运团队，以严谨、细致的工作作风，制定严格的后台运作管理制度、严密的风险管理体系，通过先进可靠的信息技术系统，保证各项投资、研究活动以高效稳健运行，协助业务创新和管理创新，保障客户委托资产安全和增值。
      新湖期货目前各核心岗位皆有专人负责，现有的投资、策略、研究、交易平台专业人员80%以上具备硕士以上学历，大多数拥有名校或海外教育背景，为涉及金融工程、数学、计算机、经济学等若干学科的复合型人才。各岗位已建立相关制度流程，设有备岗人员，流程职责明晰，使得极大的减少资管业务中的操作风险。投资团队平均从业时间5.4年，团队从业时间长，投资经验丰富，为客户资产实现增值保值。
四、完善的风险控制
      首先建立风险控制体系，期货的投资过程，同时也是风险管理的过程。在风险管理中，包括了“事前的风险定位、事中的风险管理和事后的风险评估”的全过程、多角度、全方位的风险监控体系。
      事前投资决策前，投资研究人员必须对所运用的期货品种的原理、特性、运作机制、风险有深入的研究和分析。对拟投资方案可能蕴含的风险进行充分评估，并进行必要的情形分析和压力测试。投资方案经投决会决议通过后方可执行。
      事中风险管理：风控经理对期货头寸以及风险敞口进行监控，一旦亏损超过投资方案防范的目标，立即向投资决策委员会汇报，考虑采取强制平仓等措施以避免出现严重的风险事件。
      事后风险评估：投资经理定期对交易策略、运作情况做投资回顾分析和风险评估，识别内部控制中的弱点和系统中的不足，提供改进的建议；定期评估、审定和改进风险管理政策。
      其次，建立对风险的认识，建立应对投资过程中的各种风险。1、针对系统性风险，由于是由整体政治、经济、社会等环境因素对市场造成的不可分散的影响，主要通过多时间周期的组合交易策略进行规避；2、针对投资决策的风险，主要通过逐步应用程序化交易，从市场价格本身出发, 通过历史回测进行交易, 从而有效扩大交易标的的范围, 分散交易资金；3、交易策略风险，因投研结论与市场盘面的暂时背离, 造成的具体交易时机不明确，主要通过多策略应用，趋势、套利相结合；4、针对交易执行风险，通过经验丰富的程序化交易策略的研究员, 确保策略的正确无误。
      最后，针对创新业务风险，通过制定和完善合规与风险管理制度，对业务人员开展日常的合规与风险管理培训，对创新业务的合规与风险管理要进行重点的追踪、监控，并提前准备风险处置预案。有严密的风险控制管理体系和先进可靠的信息技术系统。
五、完整的系统建设
1、风控系统
      新湖期货目前针对资产业务部署了二套资管风控系统，分别为融航资管平台、迅投资管平台。资管平台皆具有产品管理、账户管理、交易管理等，对各支产品或投资组合的管理，可以根据产品的结构和管理要求不同，为产品指定相应的管理人员、配置相应的账号，定义各个角色之间的默认工作流程。
2、估值登记系统
     目前已部署赢时胜估值系统，可对各种类型产品进行资产估值核算。
3、券商PB系统
     目前已与二十余家券商公司建立Pb系统对接，满足各类客户的要求。