国投安信期货有限公司（以下简称公司）始终践行“以人为本，融合共进，客户至上，诚实守信，勇于创新，追求卓越，强化执行，业务协同”的核心价值观。坚持以赋能组织和个人，支撑战略、推动变革、服务经营、成就员工为人才培养工作的使命，依托“平台+赋能”体系，线上线下齐头并进，不断夯实人才队伍，为组织变革提供充沛的人才保障。2022年全年累计内部培训29场，累计参与培训2849人次，累计培训学时6701.5小时，人均学时15.0小时；截止2022年底，公司自主研发制作课程168门，内容涵盖：各类期货知识讲解、部门相关制度介绍、期权/营销知识及服务案例等。
坚持线上学习，培养学习习惯。为充分调动公司全体员工的学习积极性，增加员工日常知识的储备积累，公司启动学习大赛项目。该项目依托移动在线学习平台，将平台的学习内容（课程、电子书等）每周定制成学习计划推送至公司全员参与，全程积分赛制、排名评比，并实时跟进学习成果。2022年累计推送学习计划30次，累计学习2531人次，员工已基本养成“周打卡”学习习惯，熟知并合理化运用平台支持日常办公。
激发个体活力，沉淀组织经验。为支撑公司业务学习需求，提升组织绩效，充分发挥公司服务实体经济的优势，公司开展客户开发情景模拟微视频大赛，通过以赛促练、以赛促学、以赛促用，开发具有国投安信期货特色的客户开发情景并积累成为公司标准化微视频资源。促进公司内部客户开发经验总结、萃取，将隐形知识显性化，并不断将组织经验迭代转化为组织能力，进一步拓宽服务实体经济的深度和广度。
激活组织动能，搭建人才梯队。公司坚持“全过程”人才培养理念，精准匹配公司快速发展的用人需求，促进人才的全周期成长。从个人职业发展出发，尊重人才成长的客观规律，针对新入职员工、骨干员工、中层管理者等阶段，根据员工职位晋升和角色变化开展细致化的培训项目设计，逐步建立分层、分类的人才培养体系和分级管理的培养工作体系。
员工入职后开展新员工培训，帮助员工尽快熟悉行业、融入公司，缩短新员工对基础业务技能的探索周期，提升期货行业从业者的专业素养。加强合规、反洗钱等合规类培训，保障合规展业。紧贴公司业务发展实际需要，持续紧抓干部队伍建设，开展“领越”中层管理者培训项目， “青苗计划”核心骨干人才培养项目。
结合行业、市场对从业者的新要求，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实推进青年精神素养提升工程，重点关注青年人才培养。策划“承百年青春 扬时代新帆”五四青年节专题活动，推动公司“十四五”规划落地执行及文化建设，统一青年员工的思想与行动，提高政治意识，增强企业凝聚力。
在未来国投安信期货有限公司将立足期货行业，紧密结合公司战略和业务发展需求，积极落实期货行业“三大任务”指标的要求，全面加强党建引领，培训促进公司高质量发展；积极弘扬期货行业文化建设要求，落实“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化内涵，持续提升公司“作战能力”，不断探索系统的工作思路，形成特色品牌活动，为青员工成长、风采展示提供平台和渠道，为公司能成为一流的衍生品交易及风险管理服务商而不懈奋斗。以实际行动践行党的二十大各项部署，为全面建设社会主义现代化国家贡献期货青春力量！