近年来，物产中大期货有限公司高度重视人才培养工作，创新人才培养模式，初步打造建立了以多维度培养模式、多层级培养计划、多平台保障机制为主的“三位一体”人才培养长效机制，主要包括：
一、多维度培养模式
1、双通道职业生涯发展模式：为完善员工职业生涯发展路径，公司制定了员工职业生涯发展“双通道”管理办法，并在研究院、信息技术部、运营管理总部三个部门进行试点，制定了试点部门的实施细则。
2、产研投一体化培养模式：为促进产研投业务融合，培养复合型人才，公司实施产研投一体化培养计划，对产研投业务条线骨干实行一年的轮岗交流。
3、总部-营业部双向交流模式：为加强中后台和业务前端的互联互通，公司对总部、营业部相关岗位员工进行双向交流。
二、多层级培养计划
1、新员工“青蓝计划”：为助力新员工成长，公司推出了以新员工导师制为基础的“青蓝计划”，并举办了“青蓝携手薪火相传”新员工拜师仪式。
2、骨干员工“优秀年轻干部计划”：为加强公司人才梯队建设，公司推出了“优秀年轻干部计划”，通过制式化培训、交流历练培养公司后备人才。
3、中层管理人员“中级领导力计划”：为提升中层干部管理能力和业务能力，公司推出了“中级领导力计划“，通过制式化培训提升中层管理干部领导力、胜任力，通过跨部门轮岗交流培养复合型、综合性干部人才。
三、多平台保障机制
1、内训师平台：公司建立了包括公司高管在内的40人的内训师队伍，强化师资配备，打造学习型组织。
2、线上培训平台：公司引入了“乐班班”和“轻学堂”两大线上培训平台，并结合中期协、基金业协会的网络后续培训平台，通过数字化手段切实加强培训工作。
     通过“三位一体”的人才培养长效机制，公司平均每年组织线上线下培训80+场次，参训3000+人次，有效提升了公司从业人员的职业素养、专业技能。公司期货专业人才也获得行业认可。2020年公司研究院分析师有五人获得第十三届最佳期货分析师评选最佳分析师，一人获得郑州商品交易所“资深高级分析师”、纯碱期货“优秀分析师”、玻璃期货“高级分析师”。