
2022年,中泰期货认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,深入实践行业文化理念,引领推动公司规范、稳健经营,努力把“文化软实力”转化为公司提级进位“核心竞争力”,推进经营管理不断提级进位。公司主要经营指标连续三年提级进位,2022年期末权益、手续费收入行业排名分别为16名、20名,分别较2021年提升3名、5名,场外衍生品业务持续保持行业领先。证监会2022年分类评价获评A类AA级。荣获“中国最佳期货公司奖” “省级文明单位”“最佳企业文化品牌建设奖”等荣誉30余项。
一、提高政治站位,以党建统领公司文化建设实践。聚焦履行金融服务实体经济初心使命,深刻领悟国有企业“六个力量”历史定位和金融行业“回归本源、脱虚向实”发展定位,增强“在经济领域为党工作”责任意识,深化“国企姓国,国企是企”认识,坚定党建统领全局工作政治自觉,坚持落实“党委统一领导、党政工团齐抓共管、职能部门协调推进、全员共同参与”工作机制,统筹调度推进,分层分类指导,始终把思想政治教育融入文化建设,将红色教育作为文化建设的重要载体,传承红色基因,确保文化建设保持正确的政治方向,形成从制度建设、组织保障、人力支持、督导检查、组织活动等方面齐推共助行业文化理念在公司落地生根。
二、深化融入融合,推动文化建设与改革发展相得益彰。认真落实中国期货业协会《期货行业文化建设工作纲要》,坚持将文化建设融入发展战略,围绕落实《文化建设提升方案》,聚焦9个方面的用力方向和工作重点,将文化建设的基本要求制度化、规范化,用制度承载文化理念,强化文化认同,用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象,为推动公司高质量发展和持续提级进位注入新动能、提供新支撑。
三、强化内控管理,坚守合规底线,推动公司稳健发展。坚持一切经营活动以符合法律法规、监管规定和自律规则为第一准绳,树立“合规零容忍”文化导向,将合规管控措施嵌入业务制度、工作流程,确保业务链条、组织架构全覆盖,健全风险管理制度体系,持续优化全面风险管理系统功能,提升对公司及子公司高风险业务、大额资金使用业务的管控力度,实现公司及子公司业务风险可测、可控、可承受。
四、发挥专业优势,倾力服务客户和实体经济发展。坚持以专业服务在竞争中赢得市场,增强核心竞争力,全面加强专业化人才队伍建设,提高专业研究能力,促进专业研究水平及服务能力持续提升。加快向风险管理、资产管理和财富管理业务转型,着力提升研究水平和交易能力,优化产品与服务供给,提升服务质量,为实体企业提供更加个性化、多样化的风险管理工具和更加有效的风险管理方案,持续提升创新业务的利润贡献。同时,加强各业务条线整合,提升期货和衍生品领域的综合金融服务能力,满足客户全方位的风险管理和金融服务需求,实现差异化发展和高质量发展。目前,资产管理业务正按照“主动管理、面向期货及衍生品市场”的原则,加快形成与中泰证券其他资管机构错位发展的步伐;基金销售业务正积极推进牌照申请工作;投资咨询业务正探索分类收费模式,强化提升研究价值转化能力,提高创收能力。同时,公司将适时启动国际化业务。
五、坚持义利并举,积极履行社会责任。高度重视履行企业社会责任,以金融服务书写责任担当。2016年以来,公司累计投入资金8500余万元(部分资金在交易所支持下),引入帮扶资金2500余万元参与乡村振兴工作,先后与33个原国家级贫困县及省内乡村振兴地区签订结对帮扶协议,录用30余名生源地为农村的乡村振兴地区应届大学毕业生,累计帮助80000余户原建档立卡贫困户实现脱贫,中期协乡村振兴考评连续6年位列行业前10%。同时,贯彻“以客户为中心”理念,将投资者教育保护工作全面融入日常业务开展的各项环节。公司在充分发挥国家级投教基地宣传作用的基础上,结合自媒体平台的广泛传播性,线下特色投教模式为补充,多渠道开展投教活动,形成立体化、全方位的投资者教育宣传矩阵体系,让期货投教更加深入人心。
一、提高政治站位,以党建统领公司文化建设实践。聚焦履行金融服务实体经济初心使命,深刻领悟国有企业“六个力量”历史定位和金融行业“回归本源、脱虚向实”发展定位,增强“在经济领域为党工作”责任意识,深化“国企姓国,国企是企”认识,坚定党建统领全局工作政治自觉,坚持落实“党委统一领导、党政工团齐抓共管、职能部门协调推进、全员共同参与”工作机制,统筹调度推进,分层分类指导,始终把思想政治教育融入文化建设,将红色教育作为文化建设的重要载体,传承红色基因,确保文化建设保持正确的政治方向,形成从制度建设、组织保障、人力支持、督导检查、组织活动等方面齐推共助行业文化理念在公司落地生根。
二、深化融入融合,推动文化建设与改革发展相得益彰。认真落实中国期货业协会《期货行业文化建设工作纲要》,坚持将文化建设融入发展战略,围绕落实《文化建设提升方案》,聚焦9个方面的用力方向和工作重点,将文化建设的基本要求制度化、规范化,用制度承载文化理念,强化文化认同,用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象,为推动公司高质量发展和持续提级进位注入新动能、提供新支撑。
三、强化内控管理,坚守合规底线,推动公司稳健发展。坚持一切经营活动以符合法律法规、监管规定和自律规则为第一准绳,树立“合规零容忍”文化导向,将合规管控措施嵌入业务制度、工作流程,确保业务链条、组织架构全覆盖,健全风险管理制度体系,持续优化全面风险管理系统功能,提升对公司及子公司高风险业务、大额资金使用业务的管控力度,实现公司及子公司业务风险可测、可控、可承受。
四、发挥专业优势,倾力服务客户和实体经济发展。坚持以专业服务在竞争中赢得市场,增强核心竞争力,全面加强专业化人才队伍建设,提高专业研究能力,促进专业研究水平及服务能力持续提升。加快向风险管理、资产管理和财富管理业务转型,着力提升研究水平和交易能力,优化产品与服务供给,提升服务质量,为实体企业提供更加个性化、多样化的风险管理工具和更加有效的风险管理方案,持续提升创新业务的利润贡献。同时,加强各业务条线整合,提升期货和衍生品领域的综合金融服务能力,满足客户全方位的风险管理和金融服务需求,实现差异化发展和高质量发展。目前,资产管理业务正按照“主动管理、面向期货及衍生品市场”的原则,加快形成与中泰证券其他资管机构错位发展的步伐;基金销售业务正积极推进牌照申请工作;投资咨询业务正探索分类收费模式,强化提升研究价值转化能力,提高创收能力。同时,公司将适时启动国际化业务。
五、坚持义利并举,积极履行社会责任。高度重视履行企业社会责任,以金融服务书写责任担当。2016年以来,公司累计投入资金8500余万元(部分资金在交易所支持下),引入帮扶资金2500余万元参与乡村振兴工作,先后与33个原国家级贫困县及省内乡村振兴地区签订结对帮扶协议,录用30余名生源地为农村的乡村振兴地区应届大学毕业生,累计帮助80000余户原建档立卡贫困户实现脱贫,中期协乡村振兴考评连续6年位列行业前10%。同时,贯彻“以客户为中心”理念,将投资者教育保护工作全面融入日常业务开展的各项环节。公司在充分发挥国家级投教基地宣传作用的基础上,结合自媒体平台的广泛传播性,线下特色投教模式为补充,多渠道开展投教活动,形成立体化、全方位的投资者教育宣传矩阵体系,让期货投教更加深入人心。
自荐综述