一、申银万国期货管理成员
       李建中，董事长，男，中共党员，出生于1963年10月，博士后、教授，享受国务院政府特殊津贴的专家，获国家和省部级管理创新成果奖、科技进步奖近十项。1997年至1999年在北京航空航天大学博士后工作站从事科研工作；1999年后，先后任申银万国证券股份公司职工监事、投资银行总部总经理助理、副总经理兼股份转让总部筹备组副组长；2007年至今历任申银万国期货有限公司董事、总经理、董事长，现兼任中国期货业协会理事，上海期货同业公会副会长。
       杨正平，总经理，男，中共党员，出生于1973年9月。1992年9月至1997年12月，任中国建设银行股份有限公司合肥分行员工；1997年12月至2015年1月，历任申银万国证券股份有限公司合肥阜南路证券营业部员工、副经理、总经理、芜湖利民西路证券营业部副总经理（主持工作）；2015年1月至2021年9月，历任申万宏源证券股份有限公司合肥阜南路证券营业部总经理、安徽分公司总经理、零售客户事业部融资融券总部副总经理（主持工作）、零售客户事业部融资融券总部总经理（总部副总经理级）、零售客户事业部副总经理（主持工作）、财富管理事业部总经理；2019年11月至2021年11月，任申银万国期货有限公司 董事；2021年12月至今，任申银万国期货有限公司总经理。
       袁万勇，副总经理，男，中共党员，出生于1973年6月，硕士。1996年4月至1996年7月，任万国证券公司虹口营业部财务部经理；1996年7月至2007年4月，历任申银万国证券股份有限公司东大名路营业部财务部经理、隆昌路营业部财务部经理、银城东路营业部财务部经理；2007年4月至今，历任申银万国期货有限公司财务部筹备组成员、财务部经理、机构业务部经理、财富管理业务总部经理、副总经理。
       尚恒，监事长，男，中共党员，出生于1971年11月，硕士。1999年1月至2011年6月，先后在中国平安证券有限公司、国信证券股份有限公司、汉唐证券有限责任公司、华西证券股份有限公司、华林证券有限责任公司任职；2011年6月至2015年6月任申银万国证券股份有限公司部门总经理、事业部副总经理；2015年6月至2019年8月任申万宏源集团股份有限公司和申万宏源证券有限公司任事业部联席总经理、事业部总经理；2019年8月至今在申银万国期货有限公司，任监事长、党委委员。
       施昕，纪委书记，男，中共党员，出生于1971年9月，硕士。1997年1月至2013年1月先后在中共上海市委统战部办公室、香港中联办协调部工商社团处、中共上海市委统战部联络处任职；2013年4月至2015年1月任申银万国证券有限公司党委办公室副主任；2015年1月至2019年10月任申万宏源证券有限公司党委办公室副主任；2019年10月至今在申银万国期货有限公司，任纪委书记、党委委员。
       万娴子，首席风险官，女，中共党员，出生于1976年5月，大学学历。1998年7月至2001年1月，任江苏省镇江市丹徒区农村信用联社记账会计；2001年1月至2005年5月，任申银万国证券股份有限公司镇江营业部经纪业务服务专员；2005年5月至2006年3月，任马石油东海液化气有限公司管理会计；2006年3月至2007年12月，任盛世长城国际广告有限公司上海分公司高级财务分析师；2007年12月至今，历任申银万国期货有限公司财务主管、经理助理、财务负责人、合规与风险管理总部经理、首席风险官。
       二、2021年重点工作举措和成绩
        2021年，申银万国期货公司以“深化协同、夯实基础、创新转型、争先进位”为工作重点，以夯实客户基础、提升成交量市占率、提升产品销售规模及收入为主要抓手，持续开展 “争先进位”活动和“追求卓越，奋战150天”活动，通过劳动竞赛和业务配套措施，实现各项重点指标提升，尤其是净利润、权益规模等均有较大增长，资管规模取得一定提升、财富管理业务模式逐步成型、风险管理业务收入提升明显、服务支持水平不断提升，推动公司业务、客户、收入结构转型，努力完成年度目标任务，经营管理工作新上了一个台阶。
（一）业务创新和获奖情况
1、持续夯实经纪业务基本盘，以机构业务和增量增收业务为抓手，提升重点指标完成率。
2、深化公司创新转型发展，公司通过主动管理和外部投顾模式双轮驱动方式，推动6大重点产品规模持续提升，发挥风险管理市场功能，做市商业务范围和净收入规模快速扩大。
3、加快金融科技布局和智能化建设，全力提升网络金融业务规模、收入贡献。推动申万期货APP6.3版本上线，提升数字化运营能力，助力休眠户激活开发，RPA机器人11个场景上线、3个场景调试、3个场景开发中，智能外呼6个场景上线。
4、品牌形象不断提升。2021年，公司凭借在创新发展、合规经营和服务实体经济等方面的综合优良表现，荣获行业协会、政府部门、各类媒体等颁发或评选的荣誉60余项，公司市场竞争力、行业地位和品牌形象不断提升。
（二）内部管理
公司持续加强制度建设，基于防范风险、稳健经营的内部控制要求，新增、修订制度百余项，进一步加强风险控制、结算管理、交易管理、会计控制、信息技术管理，形成了完备、规范和有效的内部控制制度。公司形成了职责明确、有效运转、相互制衡的治理结构，公司各层级均按照各自职权履行相应内控管理职责。公司不断深化分类分级培训体系建设，通过培训提升合规与风险管理条线专兼职人员履职能力，加强引进关键岗位中高端人才力度，做好公司队伍建设工作，助力业务发展。
（三）风险控制
公司设立风险管理委员会，全面加强和统筹风险管理工作，通过完善制度、优化业务流程，健全风险责任担当机制，实现合规与风险管理规范化、科学化和信息化，强化合规与风险管理的专业性、统一性和穿透性，持续压实三道防线主体责任，将公司所有业务纳入风险管理，及时有效识别和化解风险，在公司形成内部约束到位、相互制衡有效、内部约束与外部监管有机联系的长效机制，为公司创新转型与业务发展提供合规保障。
公司加强对员工的执业行为进行监测，对客户的洗钱和恐怖融资、异常交易行为进行监测，对不同业务进行了风险隔离，及时有效识别风险，充分发挥事前合规审查职能；事中扎实推进风险管理信息系统建设，持续完善智能化风控平台，初步建立了以净资本为核心的风险监管指标管理体系，逐日对风险监管指标进行动态监控，确保各项风险监管指标均在监管规定的范围内；事后持续跟踪风险事件的最新进展，妥善处置风险事件，按规定履行信息披露义务。
（四）党建与社会责任
1、加强党的领导，切实发挥基层党委领导作用，落实管党治党主体责任，进一步修订公司章程，认真履行国有金融企业政治担当和社会责任，推动公司持续落实“六稳”“六保”工作、服务实体经济、助力乡村振兴战略，2021年共计开展黑色、有色、能化、农产品等企业客户培训43场，金融机构培训7场，期货带教培训5场，借力银行资金2021年共开展24个农产品“保险+期货”项目，有效促进农民增收、服务三农。全力驰援河南、山西防汛救灾工作，捐赠100万元用于河南赈灾及灾后重建。
2、推动党史学习教育走深走实，高度重视、精心组织、扎实开展形式多样的学习和实践活动，切实推动党史学习教育取得积极成效，开展党史学习读书班22期、中心组集体学习35次，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，推动十大主题活动，组织开展“党旗在基层一线高高飘扬——以实际行动庆祝中国共产党成立100周年”活动。
3、深入开展党风廉政建设，推进作风建设常态化长效化。在“学用习近平新时代中国特色社会主义思想”主题实践活动中持续整治形式主义、官僚主义，每季度组织开展工作作风和执行力专项督查，强化作风建设，推动干部员工知责于心，担责于身，履责于行，引导党员干部自觉传承和弘扬党的光荣传统和优良作风。