国贸期货有限公司，全体员工在公司经营团队带领下，“抓党建，严合规，强管理，重服务，把风控”，业绩增长迅速，获上海期货交易所“优秀会员金奖”、大连商品交易所“优秀会员奖”及期货日报的多个奖项。
一、抓党建
通过加强意识形态学习，支部全体党员进一步统一思想认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，充分发挥先锋模范带头作用，明辨是非，保持发展定力，增强斗争精神，提振干事创业精气神。
二、严合规
持续开展合规检查，落实自查整改长效机制。合规风控部牵头中后台部门通过现场或非现场相结合方式对15家分支机构、2家子公司和4个部门（总办、债券、财务和技术中心）开展合规检查；对接配合各外部机构的检查、验收和审计等工作，根据检查问题，督促落实整改情况，建立长效机制。
三、强管理
1、升级研究院，深化研究与服务平台的作用，国贸期货原研发中心升级形成国贸期货研究院，全面覆盖期货市场重要板块，积极打造“以研究驱动交易”的研发服务体系，输出专业、全面、具有前瞻性的研发服务产品，并借助“国贸投研”微信小程序高效率传导信息流。研究院的成立，也为研究院长期发展提供更为合理的纵横成长路径。
2、拓展“保险+期货”业务，优化业务网点布局，设立新的分支机构，加快布局东部期货热点地区的步伐；
3、推进数字化、信息化办公进程，各部门多项业务实现线上办理，提升办事效率；
4、2020年技术中心紧跟期货市场客户群体需求，顺利完成了上海主用机房搬迁工作，此次新机房的启用，为提升生产系统的高可用性、做市商及量化高频业务承载率发挥重要作用。
四、重服务
1、疫情期间业务办理流程的服务模式转变，运营中心推进线上业务办理流程，春节期间，技术中心推出升级版“掌上营业厅”，增加了线上办理功能。之后不断丰富线上办理项目，对“国贸金服APP”、“网上营业厅”等几个服务平台完成功能升级，为客户提供“一站式”金融服务，并持续推进“线上视频”、“人脸识别”等功能的升级。3月底公司完成“开户云五期”的正式上线运行，为疫情期间首批上线的期货公司之一；
2、投研服务及投教宣传模式的转变，投研领域再推服务升级，国贸期货研究院通过直播平台完成投研服务模式调整。每天轮流举办各大期货板块的行情沙龙，及时为客户做出专业指导。2020年，国贸期货积极履行社会责任，持续做好投资者教育工作，结合疫情防控常态化的要求，全年举办线上报告会25场，覆盖14702人次，线下报告会7场，覆盖978人次；此外全年举办206场线上小型沙龙，覆盖5万余人次。
五、把风控
1、运营中心根据监管及公司内控要求，切实把好风控关，加强对风险的事前评估，事中监控，事后维护，同时也积极探索，争取通过技术手段实现更为智能化的风险监控。
2、提升各业务板块风险管控能力，提高执行力。公司加强各业务板块业务项目的风险压力测试及评估，提前制定风险应急预案，尽可能风险前置控制。每日风险监控、及时根据行情进行重点排查风险；每周对在手业务风险进行分析，考虑应对措施。