2020年，公司共组织参加外部机构线上线下培训20余场，展开内部培训34场，培训人数覆盖公司全体员工600余人，共18000学时。涉及合规、反洗钱培训、技术、结算、交割等后台培训、经纪及创新业务类培训。组织人员报名参加“生猪期货”、“期权达人”等交易所大型培训，组织员工完成期货从业人员后续线上培训、基金从业人员后续线上培训。联合高校落实高校期货人才培育基地项目、期货知识进校园活动等。主要工作开展模式如下：
一、建立人才分类培训机制
公司通过人才技能分类的方式，将员工按级别划分进行综合能力培训，新员工着重培训合规法律、期货基础知识等方面内容，中层干部着重培训期货业务团队建设、战略规划、行业市场变化等方面内容。同时因为行业特殊性，重点组织员工定期更新期货业内知识，邀请资深研究员进行期货品种分析培训，并对于合规、财务、创新业务等进行专项技能培训，帮助员工夯实职业技能基础，加大员工专项技能深度。
二、为公司战略奠定人才基础
培训计划紧跟公司服务实体经济的战略，通过建立科学的人才培养体系，以研究院为载体，以事业部培训为手段，着重对员工开展期货品种分析、创新业务、风险子公司业务培训，为服务实体经济奠定了坚实的人才基础。同时帮助公司取得了不少亮眼的成绩，公司创新业务收入占比逐年提升，资产管理业务规模位居行业第二，连续3年基金代销规模位居行业第一，期权业务全面发力，股票期权业务位居行业前列。并有多名研究员获得“中国最佳期货分析师”称号。
三、着重加强中层干部培养
为提高广大中层干部驾驭市场经济的水平，保证科学的经营决策和政策执行力，按照大教育、大培训、大提高的要求，坚持把育人铸魂放在首位，建立多元化的人才培养体系，有针对性地开展培训工作，着重培养干部的领导力、战略规划、团队建设等能力。组织参加中期协举办的高管培训班，国内五大期货交易所举办的各专题培训，举办“名师讲堂”系列培训活动，对中层干部进行封专项闭式培训。坚持在每月业务分析会上安排优秀团队、优秀骨干做业务开发、客户服务等方面的培训，力促中层干部履职能力持续增强。公司还引进外部师资，针对中层管理干部进行定制化培训。
四、培训创新
    疫情当下，公司积极寻求传统模式培训机制突破，与时俱进开展线上云培训，借助集学习平台、公司视频会议系统，对员工设置学分要求，出台了学习平台考核办法，在2020年无法大规模聚集的情况下，出色的完成了当年培训计划。
五、校企合作
除此之外，公司积极开展高校合作项目，将期货知识带进校园。公司目前已与南京大学、河海大学、南京农业大学、南京审计大学等国内多所“双一流”高校签署战略合作协议，联合校企双方培养高校人才，2020年以研究院为依托招收实习生10余人，共同参与期货行业课题研究。参加中国金融交易所、郑州商品交易所“期货知识进校园”活动，近年来通过中金所杯、郑商所杯等比赛组织1000余学生参与活动，协助多名学生取得比赛奖项，并连续三年获得中金所杯最佳组织奖。