2016年数据：10132550.88
2017年数据：132958073.21
增幅：31.21%

2016年数据：49693685.46
2017年数据：51233854.67
增幅：3.1%

保证金情况：2016年数据：171781779166.29
                    2017年数据：158368999328.6


净资本情况：2016年数据：298184712.93
                    2017年数据：367573939.58
                    增幅：23.27%

1、积极开拓市场，设立轻型营业部，经纪业务分管领导带头跑动，在莆田、富阳、郑州、等地区进行试点。
2、首创“美期荣耀”高校赛事，打通高校渠道，进行高校投教及人才战略储备。项目累计在超30家媒体开展宣传，选手超过1500人，大型校园路演15次，团队赛吸引导师33人，广受高校师生好评。
3、加强主动管理，安排后台管理员工轮动驻点，上半年走出去，下半年请回来，深入调研了解营业部管理层的思路和动态。
4、敏锐观察到现货经纪商、证券投顾公司等转型需要，推动各系列形成联动机制，组建专项工作小组，梳理工作流程，形成审核、尽调等规则，把握市场机会。
5、尝试专业化营业部建设，在郑州设立棉纺专业营业部，引进行业专家王海波，成功举办“华中棉纺产业论坛”这一行业盛会。
6、2017年结合季度会等契机多次开展针对管理层及骨干的专题培训，并启动“专业晨会”、“专业周周讲”两个项目，打造学习型组织，提升员工专业性。
7、推动公司高层进行大客户拜访和互动，减轻市场压力，倡导大客户服务总部前置，取得良好效果。
8、创造管培生制度，畅通人才引进渠道。以“专业背景+学历背景”双重筛选标准，引入高素质管培生团队，在持续培训和考核的同时设立淘汰机制

围绕宏观经济环境变化和微观企业经营变革两个要点，公司提出面向实体经济提升专业服务的经营方针，同时加强互联网创新业务的发展速度。为了提升服务实体能力，公司在区域扩展上动脑筋，新增安徽、莆田等市场部门，增强产业链服务能力，集中公司优势资源深入经营黑色、棉纺、有色金属等市场规模和经济效益比较好的品种。在互联网创新业务方面，加强客户服务力度，以针对客户需求的全方位指导为抓手，同时线上线下密切配合，线上服务与线下体验店相互促及，取得不俗的业绩表现。资管方面进一步夯实产投研一体化，加强主动管理能力。整体经营思路通过做强总部，互联网+产业比翼齐飞，畅通专业服务渠道，将最优质的产品和服务传递至目标客户。