2020年数据：15183.78万元
2021年数据： 22549.43万元
增幅：48.51%

2020年数据：3131.68万元
2021年数据： 6849.95万元
增幅：118.73%

2020年数据：19092
机构客户数：1452   个人客户数：17640
2021年数据：21434
机构客户数：1617   个人客户数：19817
增幅：12.27%
机构客户数：11.36%  个人客户数：12.34%

（一）深耕有色产业 提升专业服务水平
充分利用长期深耕有色金属产业客户形成的资源禀赋，加强产业客户业务团队建设，巩固和强化专业服务的品牌优势，拓展产业和机构客户。
通过对产业经理的培养，提升员工专业服务能力。以研究所为主导，通过业务部门的协同配合，提升客户调研走访频次，加强套保相关知识培训与行情沟通，在套保方案提供、期现业务协同方面提供精细化的专业服务，进一步提升投研资讯服务的频次与质量，从而促进老客户的期货权益回归，同时增加新客户开发的市场竞争力。
（二）新业绩创历史新高，各项业务稳健增长。经纪业务方面，开展了有针对性的市场营销与拓展，加大金融机构客户开发，强化公募基金、银行等金融机构的资金引流。资管业务方面，整体运行平稳，投资组合收益稳健，资管产品净值稳步上涨；立足公司优势,重点开发了CTA和FOF产品线，为未来特色发展、规模扩张奠定了基础。风险管理业务方面，稳步推进“保险+期货”项目，助力乡村振兴，全年承接涉农“保险+期货”项目数量倍增；重启以有色金属基差交易为交易手段的现货贸易，推进含权贸易可行性研究及立项审批，为业务发展提供利润增长点。
（三）新理念、新战略，统一全员思想和行动。重塑公司企业文化理念，形成《新事业宣言》。从以人为本的角度出发，聚焦于客户、企业、员工三个维度，确定了“与客户同心、与企业同德、与奋斗同进”的核心价值观、“以经营为中心”的管理理念、“向奋斗者倾斜”的激励政策等八大企业文化理念。确定了十年愿景和“十四五”规划，形成“一基双核，内外联动，三维支撑”的战略架构，引领未来发展。
（四）新举措深化改革，公司面貌焕然生机。2021年公司全面推行“13+1”体系改革，建立起更为科学的组织结构和业务流程。深推对标管理，提升精细化管控。以经营为中心，强化前中后台协同，为业务创新、风险管控、整合资源创造了良好的组织环境。优化风险管理组织架构，进一步夯实“三道防线”为核心的风险管理体系，筑牢风险防范笆篱。加强信息化顶层设计和统筹规划，保障IT资源优势，助力数字转型和业务拓展。以“以奋斗为本，提升市场化竞争力”为原则，以“业绩对标，薪酬对标”为参照，进行薪酬体系和激励机制改革，优化完善员工职位体系制度，激发员工主动性、积极性，将公司与员工打造成利益和命运共同体。

2021年，金瑞期货在全体员工的共同努力下，大刀阔斧深化改革，奋勇争先拓展市场，在经营业绩、战略规划、企业风貌、运营管理等方面实现新发展，取得新成效。公司总资产突破100亿元，客户权益突破90亿元，双双创历史新高，全年合并利润增幅显著。
未来，在公司领导班子的带领下，金瑞期货将紧跟行业形势，持续发掘“风险管理+”金融价值，以经纪业务为基础，提供创新发展支撑，以风险管理业务和资产管理业务为双核，实现核心领域转型升级，持续加快布局境外业务，增强国际竞争力，致力于成为一流的衍生品服务提供商和专业高效的现代化、国际化金融机构。