2016年数据：35292万元
2017年数据：41187万元
增幅：17%

2016年数据：17046万元
2017年数据：19118万元
增幅：12%

2016年数据：59.70亿元
2017年数据：44.36亿元
减幅：26%

2016年数据：126105万元
2017年数据：146969万元
增幅：17%

1、专注机构、高端客户及产业客户的开发，完善客户结构。国信期货的机构客户开发坚持金融机构与产业客户开发并重的策略，公司设立了机构发展部、产业发展部，建立了专业化和最具竞争力的服务团队（如：黑色钢铁开发小组、能源化工开发小组、金融机构开发小组等专项开发领导团队）致力于为机构客户、高端客户提供专业化、个性化的优质服务。公司在金融产品设立及产业客户服务方面形成独特的竞争优势，机构客户品牌忠诚度显著提升。
2、自主研发程序化交易系统及套期保值系统，提升咨询业务含金量。国信期货注重对程序化交易软件的开发力度，提升金融工程研发水平，通过自主研发和外部引进等方式为机构客户和大客户提供丰富的投资产品，吸引机构的长期投资。同时，国信期货自主研发套期保值系统，为现货企业开展套期保值业务提供平台，并与外部合作推广价格风险管理体系，有效控制企业的价格风险，提升公司咨询业务含金量，吸引产业客户，提高公司保证金水平。
3、建设互联网金融平台，提升客户服务体验。互联网金融是时代发展的大势所趋，也是金融业的重要变革。期货行业近年来的蓬勃发展使得期货公司业务发展所需要的渠道越来越多，所涉及的客户也越来越广泛，对互联网的要求也越来越高。因此国信期货不断推出和完善互联网金融服务综合平台，主要包括三个方面：一是完善网上开户平台，扩充展业渠道；二是构建微信互动平台，突出特色及品牌化微信服务体系建设，完善客户服务；三是优化网站资讯平台，丰富产品内容。在此过程中，国信期货不断优化传统经纪业务，关注用户体验，重视数据分析，精准投放服务，不断提升客户服务体验。

一、公司历史简介
国信期货有限责任公司（以下简称“国信期货”）原名河南正鑫期货经纪有限公司，2007年8月被国信证券收购，成为其全资子公司。2012年11月份，公司注册资本增加到人民币6亿元，2013年3月份，经中国证监会批准，公司经营范围增加资产管理，至此，国信期货获得期货公司全牌照，公司经营范围变更为商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询及资产管理业务。收购初期，国信期货业务基础与其他券商系期货公司相比有着巨大差距，但通过公司艰苦奋斗，努力拼搏实现了跨越式发展，公司在法人治理、制度建设、内部控制、信息系统、客户服务、合规监督、业务创新等方面均取得了阶段性的成果。2014年，公司当选为中国期货业协会第四届理事会会员理事，公司总经理余晓东当选为理事代表。
二、影响力模块
（一）人力规模情况
国信期货各项业务能够实现快速发展，更得益于公司优秀的专业化的业务团队的共同拼搏。公司根据市场化原则建立了一套良好的人才选聘机制，在人力资源管理中施行精简高效的管理体系：公司领导班子人数参照行业最低要求设定，并根据职责分工负责整体业务管控，对公司重大经营事项进行集中审议，确保公司整体经营方向的统一和贯彻落实；公司选聘的中层干部以及业务骨干都是经验丰富、德才兼备、爱岗敬业的行业专业人才，能够严格落实公司业务要求，在合理的制度流程框架下确保各项期货业务高效有序的开展。
（二）公司地域覆盖情况
国信期货在营业网点建设上，既重视对沿海发达城市的区域性覆盖，又着手对具有产业资源的二线城市进行合理化布局，公司现有的16家期货分支机构已经具备了很好的市场开发能力。
（三）公司诚信规范和稳健经营情况
国信期货秉承诚信规范、稳健经营的发展理念，严守合规底线。
三、业务潜力模块
资产管理产品创新情况
推行纯期货主动管理型产品，采用单边投机与套利对冲相结合的投资策略，由公司内部培养的研究员担任投资经理。产品自成立以来业绩表现良好，业务模式可复制，为更多自主产品的推出奠定了基础。
探索建立投顾评价体系，整合各业务部门的投顾资源，开展对投资顾问的综合评价，为公司资产管理业务的长期发展储备有价值的核心资源，同时不断拓宽业务合作范围，打造机构服务品牌。
机构业务产品创新情况
机构发展部不断加强与银行及私募机构的合作，目前已与平安、兴业、招商、浦发等银行及诸多优质私募机构建立紧密合作关系，将资金端与私募端打通，不断发掘新的业务契机。
四、管理水平模块
（一）公司治理结构情况
国信期货按照明晰职责、强化制衡、加强风险管理的原则形成了完善公司法人治理机构。国信期货与控股股东—国信证券股份有限公司在业务、人员、资产、财务、场所等方面严格分开，独立经营，独立核算。公司各职能部门独立设置，分工制衡，对关键岗位和业务实施重点控制，确保前、中、后台业务分开。各期货分支机构的经营管理认真坚持了“四统一”的原则。
（二）公司团队凝聚力情况
随着期货市场的快速发展，尤其是期货创新业务的不断推出，给公司的发展带来了机遇，同时将对公司从业人员素质、经营模式、公司组织架构等带来质的冲击和变化。为了应对不断变化的期货市场和保持公司的竞争力，国信期货形成了人才的支撑和保障体系，实行科学的人才培养和人才引进机制，包括通过内部培养和提拔的方式、专业媒体公开招聘、同行业人才推荐、现货企业引进以及借助猎头公司等方式，确保招聘到能够满足业务需求的人员。同时，建立健全人才使用机制，树立正确的人才观念，坚持公正的用人导向，建立有效的激励机制，充分发挥人才优势，实现公司和员工的共同成长。
（三）公司管理经验
国信期货形成了一套具有自身特点的业务管理体系，根据新的监管政策及时优化分支机构布局及结构。各分支机构能够根据当地的市场特点因地制宜的进行特色化营销，并根据市场行情调整营销策略，由传统客户开发转向价值客户开发，专注机构、高端客户的开发，完善客户结构比例。同时，国信期货分支机构已经具备了很好的为国信证券各IB营业部提供分片区服务的能力，这样又极大的促进了IB业务对公司发展的助推作用。
（四）公司信息技术水平
国信期货2011年已经通过了期货行业信息技术三类标准，信息技术支持保障已处于行业前列；公司交易系统类型丰富，全面涵盖了主流的系统类型，可满足不同客户需求；在深圳、上海2地建设了高标准的生产中心，为客户提供一流的快速交易通道保障；根据系统安全级别划分安全域，网络边缘均部署防火墙，并设置严格的安全策略，严谨的网络安全部署方案可以确保客户的交易安全；IT从业人员平均从业年限5年以上，经验丰富，具有极高的专业水准；IT服务迅速高效，灵活多样，可在最快时间内提供解决方案,并且与公司全资股东国信证券进行广泛的业务与技术合作互助、互利共同进步，能够为客户提供“股指期货”的期现套利、套期保值等跨期货、股票两大金融系统的交易平台，提供一站式解决方案。
（五）公司风险控制情况
国信期货在健全、合理、制衡、独立的原则基础上，建立了运作灵活、控制有效的内部控制机制，充分考虑了控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等要素，制定并实施了行之有效、覆盖所有风险点的内部控制文本制度。
根据《期货公司风险监管指标管理试行办法》，国信期货建立了以“净资本”为核心的风险监管指标体系以及动态监控机制，积极履行了风险监管指标定期报告与异常临时报告义务，公司在扩大业务规模或开展重大业务等可能对净资本等风险监管指标产生重大影响时，公司会对相应的风险监管指标进行敏感性分析和压力测试，以确保风险监管指标的持续符合标准。
国信期货交易风控部实时监控客户风险状态，根据各交易所的交易规则，监控客户的交易、持仓和资金情况，对客户进行必要的风险评估，并进行相关风险预警工作。当客户风险超过公司风控标准，对客户进行风险通知工作，根据《国信期货有限责任公司内部控制与风险管理制度》相关要求，按照《国信期货有限责任公司期货经纪合同》约定方式对客户发送追保通知书或强平通知书。当客户不及时处理风险时，交易风控部将根据《国信期货有限责任公司强行平仓管理办法》的有关规定对客户实施强行平仓的处理。
国信期货客户保证金实行封闭管理，客户保证金只能在保证金专用帐户账户之间或与期货交易所的资金帐户之间划转。客户保证金与自有资金之间的往来结算事项，只能通过主办结算银行的保证金专用帐户和专用自有资金帐户之间进行划转。公司及分支机构开设的保证金专用账户与自有资金账户之间完全隔离，不得相互划转资金。客户保证金必须全额存入保证金专用帐户和在期货交易所的资金帐户，不得存放于专用自有资金帐户及其他帐户。
国信期货在过去的经营期间内未出现过业务差错和风控失误的情况，成功实现零穿仓、零错单。