自2012年成立以来，国投中谷期货太原营业部坚持创业创新精神，充分利用太原市良好的地缘优势，在股东的大力支持下落地生根、快速发展，树立国投期货品牌，为国投集团金融业务的发展贡献力量。同时，以山西为基点，依托集团区域战略，为山西以至于中西部地区的能源企业提供专业化的风险管理服务和产品。
（一）交易数据位居前列
  2013年，营业部日均客户保证金3.97亿，全年成交1004万手，成交金额5487亿元，客户权益一度占据山西辖区阜外营业部权益总量一半以上。
（二）团队建设
2014年，国投中谷期货太原营业部在传统人员配置的基础上，为适应创新业务需求，营业部新设立现货业务合同岗，并计划再引进一名专业的煤焦钢分析师支持业务需求。另一方面，依据专业化原则，对营销人员按区域和品种进行分工，成立营销项目组，建立起分产业链、分区域的营销团队，一改以往单打独斗的营销方式，从整体上提升了营销服务的质量，确保营销的专业性，并能够为客户提供更高层次的服务，同时团队间良好的合作与竞争也进一步激发业务开发潜能。
（三）走产企；接地气；托新路
为了进一步提升营销和研发工作的专业化水平并加深实用性，国投中谷期货太原营业部在在营业以来不停的深入走访、考察产业企业，不断调研企业需求，精细化服务。
（四）发展不停、创新不止
自营业部开业以来，不断创新服务，除了同步发展公司投资咨询、资产管理、现货子公司也请勿以外还在辖区证监局“产业扶贫、金融扶贫”思想指导下，投资扶贫基金，并参与娄烦县白家滩养鸡合作社项目可行性研究，并且为合作社扩大规模做风险管理指导，继续为我公司服务三农开拓新思路。
（五）运营管理
在内部管理方面，太原营业部严格按照公司“统一结算、统一风险控制、统一资金调拨和统一财务管理和会计核算”的要求，设立了专门的结算、风控和财务会计岗位与公司相关部门对接，这些专业岗位在业务上分别接受公司财务部、结算风控部等部门领导，在考核和任命上由营业部和相关部门共同完成，在一定程度上保证了这些岗位的专业性和相对独立性。
在合规经营方面，太原营业部按照公司的统一安排，认真贯彻落实了开户实名制、统一开户、股指期货开户以及反洗钱等专项工作，并将客户开户与服务周边客户工作结合起来，减少对客户的打扰，节约成本费用。为了做好反洗钱工作，营业部也成立了反洗钱工作领导小组，设置了反洗钱交易甄别、客户身份识别、可疑数据报送以及宣传培训等相应岗位，同时，按照证监会和中国人民银行的相关要求制定了反洗钱工作制度和流程。在风险控制和结算、下单方面，营业部加强了相关专业岗位人员的培训力度，开业以来未出现一例风险事故和客户纠纷。

2012年数据：245959864.24
2013年数据：396957656.88
2014年上半年数据：183216734.10
增幅：61.39%

2012年数据：3610221手 230201420000元
2013年数据：10043905手 548657243400元
2014年上半年数据：
4643479手     248991410125元
增幅：178.21%     138.34%

企业保值、一站式交割、服务产品研发设计与推送等