一、申银万国期货管理成员
李建中，总经理。男，汉族，出生于1963年10月，河南郑州人，中共党员，博士后、教授，享受国务院政府特殊津贴的专家，获国家和省部级管理创新成果奖、科技进步奖近十项。1997-1999年在北京航空航天大学博士后工作站从事科研工作；1999年后，先后任申银万国证券股份公司职工监事、投资银行总部总经理助理、副总经理兼股份转让总部筹备组副组长；2007年至今任申银万国期货有限公司董事、总经理。现兼任中国期货业协会理事，上海期货同业公会副会长。
袁万勇，副总经理。男，出生于1973年6月，硕士，中级会计师。1993年7月至1996年7月在万国证券公司任陆家嘴、虹口营业部工作，任会计、财务经理等职，1996年7月至2007年4月在申银万国证券股份有限公司东大名、隆昌路、银城东路营业部工作，任财务经理，2007年4月至2007年12月在申银万国期货筹备组工作，任筹备组成员，2008年1月至今在申银万国期货有限公司工作，任财务部负责人、综合管理部负责人、营业部网点筹备组组长、机构部经理、副总经理等职。
陆三江，副总经理。男，出生于1971年6月，大学学历。1995年7月至1997年7月在上海申银证券四川总部，任电脑主管，1997年7月至2008年1月在申银万国证券股份有限公司四川总部，任电脑主管、经理助理、督导部副经理（主持工作）、区域业务经理等职，2008年1月至今在申银万国期货有限公司工作，任成都营业部经理、副总经理等职。
徐娜，首席风险官，女，出生于1979年1月6日，大学学历.2001年9月至2004年1月，安永会计师事务所上海分所审计部审计员；2004年2月至2014年1月，上海证监局期货处,任专业助手、科员、副主任科员、主任科员；2014年2月至今，申银万国期货有限公司，任合规与风险管理总部员工、合规与风险管理总部经理、首席风险官。
二、2015年所取得的成绩
2015年申银万国期货公司围绕申万宏源证券公司“抓住机遇、深化转型、真抓实干”的经营方针，以“抢抓机遇、变革创新、整合资源、加快转型”为工作重点，积极主动整合资源、创新发展、加强协同，各项工作取得了明显成效。
  （一）行业地位与品牌形象全面持续提升
公司连续第二年获得中国证监会A类AA级的最高级分类评价；
公司荣获两家交易所“优秀会员”等23项大奖，包括：郑州商品交易所颁发的2015年“市场发展优秀会员”、“产业服务优秀会员”、“品种产业服务优秀会员”（甲醇、PTA、玻璃、白糖、菜籽粕、棉花、菜籽油）九项大奖；公司郑州营业部荣获2015年“甲醇、PTA、白糖品种产业服务优秀营业部”、大连营业部荣获2015年“玻璃品种产业服务优秀营业部”、杭州营业部荣获2015年“菜籽粕品种产业服务优秀营业部”、青岛营业部荣获2015年“棉花品种产业服务优秀营业部”、北京营业部荣获2015年“菜籽油品种产业服务优秀营业部”；大连商品交易所颁发的2015年“优秀会员奖”、“最佳产业拓展奖”、“最佳机构服务奖”、“最佳机构拓展奖”和“最佳工业品服务奖”等五项殊荣；
上海期货交易所、中国金融期货交易所暂未开展2015年度的评奖。
公司在期货日报、证券时报举办的“第八届中国最佳期货经营机构暨最佳期货分析师评选”中，荣获“中国最佳期货公司”、“中国期货公司金牌管理团队”、“最佳金融期货服务奖”及“最佳资产管理业务奖”；公司研究所荣获“中国金牌期货研究所”；公司宁波营业部荣获“中国优秀期货营业部”；研究所五名分析师分别荣获“最佳期权分析师”、“最佳金融量化策略分析师”和“最佳工业品期货分析师”等11项大奖；
公司在上海市“企业诚信创建”活动中，荣获上海市“五星级诚信创建企业”称号；
公司荣获中金在线财经排行榜“最佳业务创新期货公司”等。
（二）整合资源，夯实基础，全力提升业务规模，推动公司创新转型
  1、以金融期货为重点，取得了显著成效。公司抓住股票市场机会，积极开展以金融期货为重点的营销推广，同时密切跟踪市场形势，及时转变思路，出台配套的奖励政策，以应对中金所交易规则的调整；大力引进机构客户，完成近十家银行的白名单准入工作，成功引进合众人寿，新增了97个基金特法账户，积极建立了境外代理业务的合作关系，机构客户（日均）权益占比提高到38.28%。
    2、全力推进资管业务，业务规模显著增加。公司重点梳理完善了资管业务的五大业务瓶颈，优化了投顾引进、产品发行等业务流程，完善了奖励机制，结合FOF/MOM等产品基金的形式，打通了银行优先资金的渠道，运作效率进一步提高。2015年公司资产管理运作产品85个，业务规模达23.44亿元，行业排名第九，为实现公司创新转型迈出了坚实的一步。
    3、风险管理子公司业务取得重要突破。风险管理子公司业务以期现结合、对冲套利为主要特征的自营业务和场外期权业务为抓手，在交易能力和盈利能力上均取得了一定突破，累计实现收益总额1181万元，利润总额为296.5万元。
    4、投资咨询业务取得较快发展。以综合金融业务为抓手，主动整合控股股东资产证券化、资产管理、国际业务的牌照业务和资源，全年共开展了27个投资咨询项目，咨询业务实现快速增长，收入突破700万，同比增长10倍。公司向控股股东证券营业部介绍股票、股票期权客户资产规模为7.18亿元。
三、不断提高管理效率，提升管理水平
1、整合公司内部资源
调整组织架构，优化部门职责，打造“全过程、全业务、全功能”的中台，提升运营服务支持水平；通过以“授权分责”和OA业务流程再造，提高管理效率、降低运营成本。
2、开展“增收节支”工作
面临当前行业形势的压力，公司确立“增收节支”的政策应对当前的困难。调整了年度任务指标并实施激励政策，着力于业务及竞争力提升；严格居间返佣、手续费率、利息率、交易所返还等业务政策管理以促进公司增收；同时鼓励网上开户，严格五项专控费用，控制场地等固定费用支出以促进公司节支。
3、推行研究市场化
2015年公司推动研究所以“专业化、产品化、市场化”为导向，进一步加强基础数据库规范、研究报告创新、自主产品研发、研究咨询服务的创新研究体系建设，基本形成了商品类、权益类、期权类、固收类自主产品线，开展了有色金属、农产品、能化产业链实地调研，以定制化的深度系统研究咨询报告实现了机构销售的零突破，实现了研究报告和QQ交易指导在线销售的零突破。
4、加强合规体系、文化建设
加强制度建设，完善制度流程，满足公司风险控制和业务发展的需要。
5、加强队伍建设
2015年公司积极引进中、高端专业人才，充实专业人员队伍，优化队伍结构，积极支持创新业务发展；全年连续开展综合金融业务、期权业务、原油期货培训，提升员工专业能力，着力打造一支符合公司“二次创业，创新转型”需要的人力资源队伍。