山东齐盛期货有限公司有数字化转型的计划，一方面积极推进数字化转型IT基础设施建设，构建多交易中心的分布式结构；另一方面注重数字化转型人才培养，坚持管理人才与人才培养相结合的原则，强化科技、人才第一的意识，以科技创新项目为抓手，通过计划项目带动人才培养使用提拔，通过培养使用人才提升计划项目实施水平，实现科学发展与人才培养相互促进、相得益彰。
随着期货行业近两年的高速发展，期货公司尤其是中小型期货公司，必须改变目前同质化严重，盈利能力单一的不利局面，依托自身特点、股东优势、区域特征等因素，打造特色化的核心竞争优势。其中做好数字化转型工作至关重要，齐盛期货将数字化转型提升到战略高度，在2020年就提出了研发转化生产力，数字化赋能研发工作的方向。公司打造“齐策数字化投研系统”，重点提升投研数据和策略管理的数字化水平，有助于各类型用户及时高效地了解期货市场信息，把脉企业关键风险点，促进期现市场有效结合，更好的发挥期货市场风险管控功能。
现在研发人员通过数据库自动化抓取期货相关数据2200万条，在齐策数字化投研系统将数据予以整理、归纳、对比，根据该品种的投研框架做出分析，并半自动化生成晨报、周报、月报、年报和及时点评，最后通过齐策微信服务号推广给客户，协助客户做决策。后续公司将重点打造研发产品输出渠道，建设投研一体化，打通公司投研产品和客户的最后一公里服务问题，最终协助客户数据驱动决策。