瑞奇期货深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，坚定实施“人才强企”战略，持续提高企业人才自主培养质效，推动人才培养与企业发展相适配。围绕行业和公司人才建设要求，我司在人才培养方面的亮点工作如下：
        一、首创“业务管培型青年人才”系统培育模式，加深后备人才储备力度。按照“1个目标、3个阶段、4个培养措施”的理念，深入开展青年人才培育工作，共37名青年员工入选青年人才“储备库”，配备双导师机制，针对性地制定培养方案，实施专项人才培养，建立长效人才培养机制。
        二、完善职工培训教育体系，积极探索培训新模式，业务技能培训和素质能力双向提升。持续开展“雏鹰计划”-新员工培训、“雄鹰计划”-管理者培训等专题活动，融合企业文化主题，创新“技能实战”“战略地图”“小组创课”等培训形式，提升专业内涵。选拔首批5名星光讲师，涉及期货专业、人力资源、法律合规等多领域，提炼管理和技能经验，研发5门内部精品课程，向内传承知识，进一步构建学习型组织。
        三、积极开设省内期货行业实习实训平台，深化校企合作模式，与江西财经大学金融学院共创“青圃营”期货人才培育品牌，首届开放即吸引学院69名学生报名，最终选拔17名学生成为“青圃营”首批实习生，实习期划分为筑基期、提高期和成才期，分阶段设计、部署开展了“线上学练”“小组创课”等系列活动，通过导师帮带、跟岗学习、课题共创等方式，帮助学生加快职场角色转变，熟悉期货工具运用，提高解决问题能力。“青圃营”品牌收获校内高度肯定，对助力开创高校期货行业人才培育产生积极影响。
        四、持续构建学习型组织，激励员工自主成长。CPA、CFA、FRM、注会、司法及中级职称等持证人员新增35人、高级职称新增3人、省级一类人才新增1人，学历提升新增7人，省内政府挂职锻炼1人。员工自主提升意识强烈，激励政策效应得到充分释放，人才队伍素质明显提升。
        未来，瑞奇期货将持续完善人才培养体系，创新人才培养活动，建立长效人才培养机制，筑牢人才堡垒，为推动期货行业高质量发展贡献力量。