
按照“投研开道→业务跟进→服务集成”的组合拳打法,搭建“F4(期现、期权、技术、研究)”产业开发组合,推动总部服务供给侧改革,逐步形成“总部+营业部”联合作战特色模式。在服务产业客户过程中,整合供应链、产业链、投资链“三链一圈”资源,形成黑色、有色、能化等特色服务圈层,逐步形成差异化竞争路线。依据“区域价值、人员配置、管理辐射”三大维度,推动传统经纪业务瘦身强体,关闭长期亏损的营业部,调整经营不善营业部负责人,部分营业部升级为分公司,进一步强化核心竞争力。
自荐综述
全年日均权益56.47亿元,同比增长18.22%(行业同比增长14%);总成交额同比增长31.68%(行业同比增长8.93%),市占率约0.3625%(完成0.35%的预算指标);总成交量下降4.28%(行业同比下降9.08%)。保证金规模、成交额、成交量,变化量均优于行业平均水平。
经纪业务创新