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按照“投研开道→业务跟进→服务集成”的组合拳打法，搭建“F4（期现、期权、技术、研究）”产业开发组合，推动总部服务供给侧改革，逐步形成“总部+营业部”联合作战特色模式。在服务产业客户过程中，整合供应链、产业链、投资链“三链一圈”资源，形成黑色、有色、能化等特色服务圈层，逐步形成差异化竞争路线。依据“区域价值、人员配置、管理辐射”三大维度，推动传统经纪业务瘦身强体，关闭长期亏损的营业部，调整经营不善营业部负责人，部分营业部升级为分公司，进一步强化核心竞争力。
自荐综述
全年日均权益56.47亿元，同比增长18.22%（行业同比增长14%）；总成交额同比增长31.68%（行业同比增长8.93%），市占率约0.3625%（完成0.35%的预算指标）；总成交量下降4.28%（行业同比下降9.08%）。保证金规模、成交额、成交量，变化量均优于行业平均水平。
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经纪业务方面创新