浙商期货以数字化驱动发展为核心战略，通过系统化布局与实践，实现期货服务的安全升级与效能提升，助力实体经济发展。
战略规划上，制定公司级数字化转型战略。明确转型愿景、目标及蓝图，从顶层设计出发，分层次推进实施。采用主次分明、循序渐进的策略，持续加大资源投入，保障转型工作稳步开展。
IT 建设方面，持续增加资源与资金投入。全面推进网络安全、数据中心、应用平台等传统 IT 基础设施转型，重点升级核心业务、交易及信息系统，实现数字技术与业务深度融合，提升系统稳定性与运行效率。
业务场景融合中，运用金融科技改造传统十大业务。构建 “五位一体” 数字服务体系，整合零售、财富、机构、员工、合规风控服务，推动资源整合、模式变革与生态融合，提供多样化服务方案。
数字应用体系构建上，打造立体化终端与数智应用体系。终端体系覆盖客户综合服务、员工移动展业、企业风险管理；数智应用包含智能投研、智能客服等，建立客户全生命周期服务体系，增强服务与市场的连接。
人才保障层面，完善科技人才引育机制。针对金融科技人才需求，优化培养、评价与激励体制，吸引跨行业人才，构建复合型人才队伍，为数字化转型提供智力支撑。
通过 “自主研发，核心可控，差异服务” 的科技融合模式，浙商期货在数字化转型中持续探索，发挥期货市场资源配置功能，为实体经济发展提供有力保障。