
2023年公司持续深入推进数字化转型进程,亮点及成效有:
一、构建全程陪伴式客户服务体系
依托数字化转型契机,构建公司全程陪伴式客户服务体系。通过推动企业微信、智能外呼、直播培训预约系统、新投研系统及实盘大赛系统等自主研发系统的建设并成功上线,完成了全程陪伴式客户服务体系框架建设。不仅实现了对存量客户的全面服务,同时也确保了潜在客户的可追溯性,形成了完善的客户服务闭环,显著提升了公司的客户服务水平,提高客户满意度,更推动公司客户服务体系的数字化转型建设。
二、金融科技赋能
(一)数据中台赋能:通过推进数据中台建设,实现经营一本账、量化服务分析、重点客户分析等13个数据应用场景的可视化展示,提升了数据的利用价值;
(二)运营中台赋能:加快运营中台建设,完成运营中台的基础架构部署,并基于此实现了掌厅3.0系统、机构预约开户系统以及账户3.0系统的上线,提升客户服务体验及业务办理效率;
(三)业务流程优化:不断优化RPA场景应用,促进业务流程自动化,2023年新增30余项流程,目前共计涵盖公司150余个场景,每日可节省2400余分钟人工操作。
三、持续优化中泰期货APP建设
以中泰期货APP为核心,全面深化数字化转型,自主研发中泰期货APP双版本(极智版),实现将澎博SDK集成至中泰期货APP,保障APP双通道稳定运行的同时,为客户提供期货产业链、现货产业链等内容,使客户更加便捷地理解期货品种产业链的上下游关系。同时借助APP双版本建设,持续完善数字化服务工具服务能力,上线离线消息推送、保证金计算器、问题反馈、模拟交易等功能,从APP功能和用户体验上不断优化,提高客户服务能力。
四、提升公司自主研发能力
公司持续加强自主研发能力对各业务条线的赋能。在资管业务条线自主研发MOM管理系统、进程控制系统等支持业务发展;经纪业务条线方面自主研发直播培训预约系统、实盘大赛系统等搭建客户服务体系,提高客户服务能力;风险子公司条线持续进行系统优化升级,提升子公司风险管理能力及工作效率。
五、推进信创改造工作
为贯彻落实国家、行业监管部门对信创试点工作的部署,加强金融科技自主可控步伐。2023年度我公司共完成了6套系统的信创改造工作。2023年度信创软硬件投入占公司总体软硬件投入比例为32.51%,新增信创终端采购数量占公司整体新增终端总数的比例为41.13%,至今核心功能域覆盖占比为33.3%,非核心功能域覆盖占比为38.6%,完成了试点指标任务。
一、构建全程陪伴式客户服务体系
依托数字化转型契机,构建公司全程陪伴式客户服务体系。通过推动企业微信、智能外呼、直播培训预约系统、新投研系统及实盘大赛系统等自主研发系统的建设并成功上线,完成了全程陪伴式客户服务体系框架建设。不仅实现了对存量客户的全面服务,同时也确保了潜在客户的可追溯性,形成了完善的客户服务闭环,显著提升了公司的客户服务水平,提高客户满意度,更推动公司客户服务体系的数字化转型建设。
二、金融科技赋能
(一)数据中台赋能:通过推进数据中台建设,实现经营一本账、量化服务分析、重点客户分析等13个数据应用场景的可视化展示,提升了数据的利用价值;
(二)运营中台赋能:加快运营中台建设,完成运营中台的基础架构部署,并基于此实现了掌厅3.0系统、机构预约开户系统以及账户3.0系统的上线,提升客户服务体验及业务办理效率;
(三)业务流程优化:不断优化RPA场景应用,促进业务流程自动化,2023年新增30余项流程,目前共计涵盖公司150余个场景,每日可节省2400余分钟人工操作。
三、持续优化中泰期货APP建设
以中泰期货APP为核心,全面深化数字化转型,自主研发中泰期货APP双版本(极智版),实现将澎博SDK集成至中泰期货APP,保障APP双通道稳定运行的同时,为客户提供期货产业链、现货产业链等内容,使客户更加便捷地理解期货品种产业链的上下游关系。同时借助APP双版本建设,持续完善数字化服务工具服务能力,上线离线消息推送、保证金计算器、问题反馈、模拟交易等功能,从APP功能和用户体验上不断优化,提高客户服务能力。
四、提升公司自主研发能力
公司持续加强自主研发能力对各业务条线的赋能。在资管业务条线自主研发MOM管理系统、进程控制系统等支持业务发展;经纪业务条线方面自主研发直播培训预约系统、实盘大赛系统等搭建客户服务体系,提高客户服务能力;风险子公司条线持续进行系统优化升级,提升子公司风险管理能力及工作效率。
五、推进信创改造工作
为贯彻落实国家、行业监管部门对信创试点工作的部署,加强金融科技自主可控步伐。2023年度我公司共完成了6套系统的信创改造工作。2023年度信创软硬件投入占公司总体软硬件投入比例为32.51%,新增信创终端采购数量占公司整体新增终端总数的比例为41.13%,至今核心功能域覆盖占比为33.3%,非核心功能域覆盖占比为38.6%,完成了试点指标任务。
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