中泰期货深刻认识到我国期货衍生品市场的高质高速发展对专业人才的迫切需求，紧密围绕公司发展战略、公司文化、经营目标，树立“工作是最好的培养机会，直属领导是最重要的老师，员工对自己的发展负责”的培训理念，形成“让优秀的人培养更优秀的人，将个人经验转化为组织经验”的内部学习成长氛围，扎实推进人才培养各项工作，积极营造适合人才成长、人才发展的环境。2023年，中泰期货人才培养着力打造实战型研究服务人才、专业的营销服务人才和培养高校期货后备人才。
一、组建公司级客户服务专业能力建设平台，培养实战型研究服务人才
    中泰期货深入推进服务实体经济高质量发展，不断加强培养具有实战型研究服务能力的专业人才，充分发挥期货市场发现价格、管理风险、配置资源功能，帮助产业企业使用期货、期权等金融衍生工具有效对冲大宗商品价格大幅波动风险，稳定生产经营，服务实体经济高质量发展。2023年，公司成立了产融发展事业总部，结合公司产业研究特色优势，组建实战型产业研究专家团队，指导经营主体加快培养营销服务人员服务实体经济能力，交流成熟的研究服务经验。并以该部门为基础，建立了公司实战型研究推进工作专班机制，在全公司范围内形成了体系化的研究资源协同共享平台，加强实战型研究经验、客户服务经验交流，培养实战型研究人才，促进研究价值的转化。目前公司具有投资咨询资格人数占比已较行业平均高3个百分点，服务机构客户占比超70%，实战型研究人才队伍建设取得较好成效。
二、实施加强版高质量“三个一”人才建设工程，培养专业的营销服务人才
中泰期货通过行业对标并结合公司实际，2020年首次实施“三个一”人才工程，取得较好成效，现已连续四年制定“三个一”人才建设工程方案，2023年中泰期货实施高质量“三个一”人才工程，结合公司总部各经营主体人员现状及2022年营销服务团队建设情况，持续培养产业经理、研究经理、紧密型营销服务团队，并新增“高质量人才”配备任务指标。继续推动营销服务人才的引进和培养，同时围绕区域突破战略，针对重点区域、重点业务，大力引进高端专业人才，尤其是同业高端人才。人才工程实施以来，中泰期货从业人员规模取得新突破，人均效能显著提高，人力资源结构优化明显。
（一）加强党建统领，培树党建品牌，筑牢人才队伍建设的思想根基。将“三个一”人才工程建设纳入公司党委议事日程，采取党委理论中心组理论学习、党委会专题研讨等形式，对推进落实情况进行部署安排，用党的科学理论指导公司人才建设工作。通过会议、培训、经验分享交流等方式，将人才工程建设的要求层层传达，筑牢思想根基。
（二）齐抓共管形成合力，纳入绩效考核，强化各层级人员的引才意识。由党委书记主抓“三个一”人才工程，各方根据职责分工靠上抓，形成合力，同时将人才建设工作纳入公司领导成员、各部门负责人的绩效考核，强化各层级人员的人才引进意识。
（三）锚定发展目标，强化效果评估，确保人才队伍建设的精准度。以目标导向开展人才工程建设，不拘一格选才、育才、用才，把认同公司文化和经营模式，认同公司体制和机制，认同公司经营和发展理念的各类人才招引进来。同时强化对人才工程建设的过程管控、效果评估。通过按业绩承诺进行考核、增加考核频次、合规监测和检查等方式，及时兑现业绩承诺，及时予以职级调整、薪酬调整和其他处理，优化人才队伍，激发生机活力。
三、加强高校期货教育，培养期货后备人才
中泰期货注重与高校开展期货教育，前置期货人才培养，培养期货后备人才。
（一）开展学分课程，组织参加大赛。2023年与山东大学联合开展《金融衍生证券》学分课程，与中央财经大学联合开展《金融模拟与交易实践》学分课程。走进各高校开展期货知识进校园讲座活动29场，组织一千余名学生参与全国大学生金融模拟比赛，多名学生获得奖项。
签订校企合作协议，建立实训基地。中泰期货目前与中央财经大学、北京师范大学、山东大学、山东财经大学、山东师范大学、齐鲁工业大学、山东工商学院等多所高校签订校企合作协议，建立大学生投教实训基地。为大学生普及金融衍生品知识，引进高校毕业生到公司实习就业，2023年共招录国内外院校应届毕业生53人，吸纳57名高校学生进入公司锻炼实习。