2023年，国投安信期货有限公司（以下简称“公司”）继续以公司数字化转型建设蓝图为指引，持续推动各项工作，实现公司的全面数字化转型。
一、应用层（生产平台、服务平台、管理平台、合规风控平台）
公司生产平台覆盖了各业务条线，其中，经纪业务以交易所柜台系统、业务系统为基础，以德索等主流CRM系统为抓手，以自研业务系统为核心，实现经纪业务的全面系统管理；资产管理业务以行业主流系统（恒生资管云、TA、融航AMS）为基础，以自研系统为补充，助力业务的数字化升级；风险管理业务以外采系统（CBS、高达、Oplus、镒链等）为主要工具，支撑各类业务的开展；自有资金投资以业内主流的外部数据库（Wind、通联）为依托，以母公司金融终端为工具，支持业务开展。公司服务平台综合使用APP、企业微信、智能呼叫中心等工具，赋能客户服务，提升客户体验。公司管理平台方面构建智能化的管理系统，为业务开展提供强有力的支持。公司合规风控平台建设了合规自查、合同管理、监管信息报备等系统。
2023年，公司现有各类平台稳定运行，结合经营管理优化升级的需要，公司以自研为主、外采为辅的方式，在经纪业务、风险管理、资产管理等业务条线，财务、结算、交易、交割、风控等职能领域进行了多个系统的新建与升级，包括但不限于：KPI看板、客户返息计算、席位资金划拨、保证金日报、预埋单报入及检验等。
公司积极参与国投证券母公司的数字化转型整体推进，其中：数字化印控系统项目已初步实现了多个业务场景的应用，智能外呼项目完成多个场景的建设，并结合已上线的智能外呼场景，完成相应的智能质检场景建设。
公司响应国投证券母公司的号召，大力推广企业微信的使用，为进一步加深企业微信对于经营管理的支持，公司内部自研团队在企业微信端研发实现了“公司经营助手”“部门经营助手”“客户经理助手”等业务管理型应用模块，有效提升了业务管理的便捷性。
二、支持层（数据及技术支持）
于2022年四季度启动的数字化管理平台项目（一期），顺利实现预定目标，完成了数据仓库产品数据基础层、数据资产层以及综合应用层的部署，于2023年正式结项。经项目双方沟通探讨，2023年底，项目（二期）合作协议正式签订，将重点完善以下方面：数据基础层、数据资产层以及综合应用层部分功能的版本升级，大数据管理平台的升级，CTP系统常用数据表的入库，CAP系统常用数据表的入库。
RPA技术应用进一步深化，助力公司各职能部门在客户归属管理、云平台协议管理、开户视频管理、交割及风控提示短信发送、外部收文管理等方面提升效率与准确度。
同时，公司持续加强 IT 基础设施建设，2023 年新建广期所白云北托管机房，整合优化中金所托管业务资源，新建中金所唐镇托管机房，并顺利实现原托管客户迁移,继续为重要做市商客户优化升级柜台系统，为重要托管客户提供交易解决方案，提高客户托管业务的委托效率。2023 年，公司信息技术投入 6,144.61 万元，占营收比重 8.66%，同比增幅 11.26%。
三、保障层（组织保障、文化保障、人才保障、制度保障）
公司持续开展数字化转型专题培训，以促进学习型组织的打造、数转文化氛围的营造以及数转人才的培养，2023年共计组织专题培训 10 场，总学时近3000小时。
公司数字化转型制度运行情况良好，数据治理基础制度编制完成，对基本原则、组织与职责、数据架构管理等的具体含义、数据应用等方面内容进行了明确。
在未来，公司将继续通过理念和思维方式的创新，持续审视既有业务模式，在合规的前提下，以数字化理念、技术、工具为依托，探索产品、服务的创新，实现服务模式的升级和运营效率的提升，通过实践过程中的不断探索，走出一条富有自身特色的数字化转型之路。