
截止到2023年,公司基于外部环境及自身资本实力的变化,对公司战略目标进行滚动调整,并将数字化能力纳入公司的核心能力,围绕业务战略开展一系列科技举措,已完成部分数字化基础能力建设,切实助力了经纪业务、资管业务、风险管理业务发展,数字化能力提升初显成效。
1、持续提升运维管理及技术能力,保障各系统稳定运行。在信息系统大幅增加的情况下,公司系统保持稳定运维,“十四五“期间未发生影响客户交易的重大事故;
2、在数字化能力建设方面小步快跑,截至2023年底已完成数据仓库建设并开展数据治理工作,打破数据孤岛,完成内外部相关数据入库融合,逐步打造金融行业领先的数据平台,为公司各项业务数字化转型夯实基础;另一方面引入行业新技术,已完成BI、数字员工等基础能力建设,逐步建设智慧运营体系。
3、科技赋能成效显著,业务赋能方面自主研发“互联网运营平台”,实现开户预约、服务跟踪和运营管理等核心功能,打造互联网运营微生态,全面支持互联网引流业务。个人客户中,互联网开户比例达到52%;研发”期权定价系统“,实现衍生品业务实时报价,助力风险管理业务高质量发展。管理效能提升方面,通过”数字员工“开发,实现了涉及9个职能部门及分支机构共计28个客服、交易、结算、风险相关的业务流程自动化,各流程平均效率提升40%,并降低相关操作风险实现“零”失误;另通过各类数据应用开发,实现部分管理流程线上化自动化,如实现80%核心经营指标实时展现,财务全流程整体凭证自动化率提升至94.55%等。
后续公司将不断深化各项要求,持续加大各项数字化资源投入,健全运维及信息安全体系,强化数字化能力,业务赋能全面展开,助力主营业务高质量发展。
1、持续提升运维管理及技术能力,保障各系统稳定运行。在信息系统大幅增加的情况下,公司系统保持稳定运维,“十四五“期间未发生影响客户交易的重大事故;
2、在数字化能力建设方面小步快跑,截至2023年底已完成数据仓库建设并开展数据治理工作,打破数据孤岛,完成内外部相关数据入库融合,逐步打造金融行业领先的数据平台,为公司各项业务数字化转型夯实基础;另一方面引入行业新技术,已完成BI、数字员工等基础能力建设,逐步建设智慧运营体系。
3、科技赋能成效显著,业务赋能方面自主研发“互联网运营平台”,实现开户预约、服务跟踪和运营管理等核心功能,打造互联网运营微生态,全面支持互联网引流业务。个人客户中,互联网开户比例达到52%;研发”期权定价系统“,实现衍生品业务实时报价,助力风险管理业务高质量发展。管理效能提升方面,通过”数字员工“开发,实现了涉及9个职能部门及分支机构共计28个客服、交易、结算、风险相关的业务流程自动化,各流程平均效率提升40%,并降低相关操作风险实现“零”失误;另通过各类数据应用开发,实现部分管理流程线上化自动化,如实现80%核心经营指标实时展现,财务全流程整体凭证自动化率提升至94.55%等。
后续公司将不断深化各项要求,持续加大各项数字化资源投入,健全运维及信息安全体系,强化数字化能力,业务赋能全面展开,助力主营业务高质量发展。
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