永安期货积极抢抓行业数字化转型的时代机遇，制定了十四五“数智永安”MORE（MiddlePlatform、Online、Resourceful、Evolution）战略规划。在此基础上，我司调整数字化组织架构、加大数字化技术投入，在业务数字化、投研一体化、运营精细化、服务网络化、合规智能化和数字化基础设施建设上都取得了丰硕的成果，总体建成了富有永安特色的数字支撑体系。
（一）业务数字化，助力各项业务发展
业务数字化是业务高速发展的保障，也是数字化转型的重要基础。目前我司已经建成了从经纪业务到风险管理，从财富管理到私募孵化，从资产管理到境外业务的全业务数字化系统，较好地保障了公司业务的快速发展。比如，在风险管理业务方面，覆盖业务流程管理、银行在线直连、仓库联动运营、风险综合控制和管理驾驶舱等完整业务场景，在提高业务效率、提升服务能力、加强风险防控等方面都取得了立竿见影的效果，保障了永安资本风险管理能力处于国内领先水平，风险管理业务也成为了我司最重要的利润新增长点之一。
（二）投研一体化，促进研究投资协同
投研能力是各项业务的保障，也是期货公司最核心的竞争力。通过打造“源点投研平台”，一是整合了全公司研究力量，达到了共享研究数据、提升研究效率和传承研究体系的目的；二是通过策略流水线驱动投研转化及平台化协同水平，推动了研究能力赋能资产管理；三是通过研究成果标准化、产品化、互联网化，实现了投研成果价值最大化。三位一体，最终达成了研究体系数字化、研究成果策略化、研究服务智能化的目的。
（三）运营精细化，推动运营降本增效
建成了“公司一本账”“RPA自动化作业”“AI智能外呼”“及时雨事件管理平台”等一系列内部提效和协同平台，赋能公司运营降本增效。比如“公司一本账”平台，打造了覆盖公司、业务单元、业务员、客户的数智生态，简单高效地帮助公司各层级清晰地把握业务发展脉搏，及时发现问题、洞察趋势，作出精准经营决策。同时，我司打造的“永安管家App”，整合所有资源向全体员工提供数字化服务，涵盖了从业务营销到客户服务、从信息查询到移动审批、从业绩考核到经营决策的各种场景，取得了比较好的效果。
（四）服务网络化，提升客户服务水平
针对个人客户，建设成“永安期货App”平台，大大提升了客户服务质量和用户体验。依赖于“私募基金线上交易”“掌上营业厅”“客户交易诊断”等关键场景的落地，获客能力和服务能力都得到了进一步的提升；针对机构客户，通过“永易企机构服务平台”建设，逐步落地覆盖产业客户、私募管理人、机构投资者的全业务全场景综合服务终端，显著提升了机构客户服务的标准化、产品化和个性化水平。
（五）合规智能化，强化风险管控能力
从执业合规、综合风控和合规审计三方面切入，分别建成了“合规监控管理系统”“全面风险管理系统”和“大数据审计系统”，统筹各业务板块的展业合规和风险控制，并实现风险事件的闭环管理，极大提升了稽核督查的效率和有效性，初步打造了跨业务范围、跨母子公司的“监督一张网”综合性合规风控和审计体系。
（六）基础设施升级，夯实数字化发展底座
数字化基础设施用于高效支撑数字化改革，目前已经建成以微服务和云原生架构为核心的技术中台、以重构业务流程和提升创新能力为核心的业务中台，以及以数智化运营为核心的数据中台，夯实了数字化转型发展的技术底座。
从业务发展到经营决策，从期货研究到合规控制，从前台服务到后台运营，我司通过“数智永安”战略撬动公司全方位转型发展，已经基本建成了数字化运营体系，并逐渐成为服务实体经济、创新业务能力和提升管理水平的“新引擎”。同时，我司在数字化转型中对AI、大数据等前沿技术的不少创新应用，对驱动业务发展、资源协同和管理提升发挥了积极的推动作用。
我司在数字化转型中的很多探索实践属于行业首创，为期货行业数字化发展树立了标杆，连续多年荣获中国人民银行“金融科技发展奖”、浙江省金融业发展促进会“金融科技年度案例”等荣誉，对永安期货的数字化转型推动服务实体经济和助力高质量发展作出了充分肯定。