本人自参加工作以来,先后在五矿资本风控部, 五矿期货有限公司业务三部工作,现任五矿期货研究中心总经理。
作为研究中心负责人,我带领团队全面推动公司投研体系转型升级,注重建章立制和数据洞察,坚持“机制管人+数据治队”,打造一支期货研究服务的“效能团队”。我的工作重心一是聚焦服务主责主业为集团客户提供有色、黑色的交易咨询业务,助力保障金属矿产资源安全,发挥保供稳价中稳价的作用;二是提升研究中心投研能力,继续打磨细化“估值+驱动+技术”打分策略池评判标准;三是做好五矿期货品牌建设,协同多部门,持续推进各项服务客户及品牌建设,开展“五矿期货南山荟系列”活动、持续推进投研等工作。
公司的战略转型,无论是服务集团主责主业,还是服务其他产业客户,无论是公司经纪业务还是要大力发展的创新风险管理业务、主动化特色化资管业务,研究体系都发挥着重要作用,是公司战略转型成败的重要支撑。因此,接下来我将根据公司战略目标和发展要求,积极推进研究框架的转型升级,全力向买方转型,大力优化研究员培养与考核等配套机制,合力做好研究体系的改革,积极向着打造国内一流产业系商品投行的战略目标前进。
作为研究中心负责人,我带领团队全面推动公司投研体系转型升级,注重建章立制和数据洞察,坚持“机制管人+数据治队”,打造一支期货研究服务的“效能团队”。我的工作重心一是聚焦服务主责主业为集团客户提供有色、黑色的交易咨询业务,助力保障金属矿产资源安全,发挥保供稳价中稳价的作用;二是提升研究中心投研能力,继续打磨细化“估值+驱动+技术”打分策略池评判标准;三是做好五矿期货品牌建设,协同多部门,持续推进各项服务客户及品牌建设,开展“五矿期货南山荟系列”活动、持续推进投研等工作。
公司的战略转型,无论是服务集团主责主业,还是服务其他产业客户,无论是公司经纪业务还是要大力发展的创新风险管理业务、主动化特色化资管业务,研究体系都发挥着重要作用,是公司战略转型成败的重要支撑。因此,接下来我将根据公司战略目标和发展要求,积极推进研究框架的转型升级,全力向买方转型,大力优化研究员培养与考核等配套机制,合力做好研究体系的改革,积极向着打造国内一流产业系商品投行的战略目标前进。
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