在一个追求卓越的组织中，金牌管理团队是不可或缺的。他像一座坚固的桥梁，连接着组织的各个部分，确保整个团队能够高效、有序地运转。成立于去年10月份的产融发展部就是这样一个团队，他们有明确的目标，清晰自己的定位，团队成员业务能力出众，经验丰富，他们注重团队氛围的营造，鼓励成员之间的交流和沟通，让每个人都能充分发挥自己的优势，为团队的发展贡献力量。
       首先产融发展部成立之初的业务定位是产业加同业，即产业和金融业，以产业和金融业为主来开发客户，拓展业务。
       一个团队在明确自身定位的情况下，想要做好业务，提高效率，分工就要明确。产融发展部各团都成员都有自己的分工，部门领导根据每个人的特点，扬长避短，发挥自身优势，既有专门负责产业客户的人员，也有专门负责同业客户的人员，让团队成员在各自领域不断钻研，丰富沉淀自己，为客户提供更好、更专业的服务。
       期货行业团队的专业性，就如同航海者的罗盘，他们能精准把握市场动态，洞察风险与机遇。每一位成员都具备深厚的金融知识和实战经验，能够迅速分析复杂的市场信息，做出明确的方案。产融发展部负责同业的人员，具备公墓、私募、银行理财子等机构业务的准入、合作方式，熟悉市场上的各种策略的收益情况，针对不同的客户提供不同的策略服务。负责产业的人员，能够对上市公司、头部企业提供符合企业个性化的需求方案、财务制度、风控制度、人员组建等，为客户提供一条龙服务，满足客户各种需求。
       优质的服务不仅是专业的体现，更是建立长期合作关系的基石。产融发展部的每个成员都有强烈的服务意识，各位成员始终保持着热情、耐心的态度，为客户提供周到、细致的服务，确保客户的利益最大化。在服务客户上，为客户建立一对一服务群，深入了解客户的需求、风险承受能力、交易经验等情况，满足客户的个性化需求。
       一个团队想要持续发展壮大，就需要新的人员不断成长，产融发展部实行以老带新的模式去培养新的团队成员，让新员工快速成长，融入团队。产融发展部还是一个积极学习的团队，每个人都有很强的学习意识和能力，能够对行业数据进行独特的分析和解读，为客户提供独到的见解。
       产融发展部成立于去年10月份，截至5月底，部门期末权益4.55亿元，其中机构客户权益占比达75%，个人客户权益占比25%，到目前为止部门客户盈利5000万元左右，人均客户权益近亿元。我们有信心，在团队成员齐心协力下，在这个大卷的期货行业里，探索出具有部门特色的新路径，成为市场上的一道亮光，我们向往光、追寻光、成为光、散发光，为公司发展壮大做出我们应有的贡献！