广州期货深入贯彻习近平总书记在党的二十大报告中强调的坚持“人才是第一资源”、深入实施“人才强国战略”和坚持“人才引领驱动”的重要讲话精神，将人才的培育工作放在公司人才战略的核心位置。2023年公司在“建立及优化公司培训管理体系”、“以问题为导向开展业务赋能培训”、“强化人才素质，夯实骨干力量”三个方面进行发力。
一、持续优化公司培训管理体系方面：根据公司战略部署及业务需求，持续优化公司培训体制机制，强化训前、训中及训后人才培养流程闭环管理方式方法，按照公司实际需要和行业对标构建“三横四纵”人才培养框架，具体包括：设计党建文化类、战略业务类、领导力发展类三个培训内容版块，确立“员工-核心人才/骨干员工-后备人才梯队-公司高管”四级人才层级培养结构。
二、在以问题为导向开展业务赋能培训的方面：2023年，走访调研了多个业务部门，针对华南区域业务发展战略，围绕“核心人才队伍培养、团队发展孵化、公司创收创利”的主题，以华南区域作为探索分支机构储备干部及业务骨干培养、分支机构综合管理水平提升的试验基地，开展以组织能力提升为核心目标的人才培养计划。围绕“提升全员数字化能力，以科技驱动业务、发展数字化思维”，开展了全公司范围的业务分析平台培训项目；通过这一培训项目推广BI报表平台，大大提升了公司金融科技水平，缩短行业龙头差距，补充公司短板，在赋能业务提速、盘活数据资产方面起到了重要的作用，加强了以数据赋能、助力业务决策的能力。
三、在强化人才素质，夯实骨干力量方面：组织开展金帆三期·90后骨干员工培训班，通过“文化战略赋能”+“业务能力赋能”把年轻后备人才作为重点培训对象，聚焦公司主业，围绕“如何开展互联网获客、提升转化率，助力公司品牌影响力和创收能力提升”这一主题，安排各类课程，引导参训人员想方法、重实践、出成果，为公司业务发展出谋划策。
广州期货始终牢记习近平总书记对于人才工作的重要论述，进一步强化“配置人才资源能力”，持续在人才培养工作上发力，为公司育薪火，为行业树人才。