浙商期货坚持数字化驱动发展战略，将客户交易稳定、信息数据安全和投资者利益置于首位，通过科技赋能、数据增智的方式打造安全优质的期货服务。
    在战略规划方面，浙商期货制定公司级数字化转型战略，加强顶层设计。明确数字化转型的愿景、目标及高阶蓝图；结合战略规划，聚焦多个层次推动实施，做到主次分明、重点突出，循序渐进。同时，持续加大数字化投入，保障转型工作稳步推进。
    在IT投入方面，浙商期货逐年增加资源与资金的投入支持，确保数字化转型成功推进。加速推进包括网络安全、数据中心和应用平台等传统IT基础设施的全面转型，更加注重对一线的核心业务系统、交易系统和信息系统等进行全面升级改造，以实现数字和业务的有效融合和渗透，提升系统的运行稳定性和效率，为客户提供更加可靠和高效的服务。
    在场景融合方面，浙商期货通过运用金融科技将传统十大业务转变为数字业务，进一步打造集零售服务、财富服务、机构服务、员工服务、合规风控服务的“五位一体”的数字服务体系，有效实现资源整合、模式变革、生态融合，为客户提供多样化的服务和创新的解决方案。
    在数字应用方面，打造立体化的终端体系，包括客户综合服务终端、员工移动展业终端、企业风险管理终端，以及数智应用体系，包括智能投研、智能客服、智能推荐、数字机器人等，全方位建立涵盖个人和机构客户的全生命周期服务体系，实现期货服务的强连接、深挖掘，使期货服务更懂客户、更懂市场。
    在人员配备方面，浙商期货完善科技人才的引留用培养体系，充分考虑金融科技人才的诉求和痛点，并优化人才培养、评价及激励体制，以吸引高端科技和互联网等跨行业人才。通过制定人才需求目录、提高复合型人才比例、设立人才培育体系等手段构建了一支既懂业务又懂技术的数字化转型人才队伍，以提供转型落地的智力支持。
    浙商期货通过“自主研发，核心可控，差异服务”的科技融合模式，持续积极探索公司数字化转型之路，发挥期货配置资源的主观能动性，为实体经济保驾护航。