2023年公司继续大力推动公司数字化转型发展战略，按照公司金融科技规划，形成以数字运营为中心，运用信息技术和金融科技手段，聚焦自身禀赋优势，融合金融科技打造具有核心竞争力的商业模式。
    公司持续加大技术投入力度，IT投入继续保持高增长，大力引进人才，2023年技术人员扩编至32人，进一步完善技术团队建设，提升团队技术能力。
公司强化科技赋能，助力业务发展，立项实施了公司首个自研项目员工工作平台建设，系统的上线提升了客户经理的专业服务能力。着力丰富公司APP，上线投资者账户分析、机构开户预录入、年度账单系统、智能工具等模块，掌厅新增休眠账户激活、适当性评估、手续费确认、智能工具权限开通等新功能，提升特有客户粘性。
2023年完成了自有资金风控平台的数字化建设，风控平台的建设以合规部需求为驱动，聚焦业务痛点，依托前期建设的数据中台，通过自动化下载、智能采集、非结构化数据解析以及大数据引擎计算等技术手段，实现了全流程的自动化风控。平台的推出，初步构建了公司自有资金风控体系，有效监控和识别投资、市场、操作等业务风险，在确保公司资金业务活动合规性和安全性的同时，实现全流程自动化，工作耗时由5.2时/天降低到0.08时/天，节省工时98%，大大提升了监控效率和降低了出错率。
通过数据治理来驱动数据赋能和创造业务价值。数据治理专项按计划推进，对照数据管理成熟度模型，梳理公司数据资产，明确数据模型、标准与设计规范，推动公司数据基座建设落地。
     2023年完成异地灾备机房的建设任务，顺利推进“两地三中心”规划。完成运营RPA和运维RPA两套自动化机器人部署，切实提升工作效率、降低人为操作失误风险。
全方位赋能各职能部门，利用科技手段提升各部门。依托“数字国联”载体，以辅助业务流程重组变革，推动业务管理效能提升为目标，实现业务流程从线下到线上的数字化升级，打通公司各层级之间的业务流、审批流和信息流，提升业务执行标准化、规范化水平。完成审计、投资、采购、合同及人力资源等多套系统的上线。
    2023年，公司构建了具有国联特色的数字化转型战略布局，为业务发展深度赋能。按照金融科技规划，重点项目齐头并进，多点开花，公司引进技术人才，投入大量人力、物力、财力，确保各项规划按照计划落地。