党的二十大报告中强调，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动”。近年来，弘业期货牢固树立人才“第一资源”的理念，着力厚植人才培育沃土，坚持党管人才、产教融合、外引内培、制度创新等多措并举，打造高质量期货人才培育平台。
    一、抓牢政治方向，坚持党管人才原则
    弘业期货坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管人才，发挥党委班子领导作用。在人才管理任用方面，充分发挥党的领导核心作用。坚持实事求是、公道正派的用人理念，坚持事业为上、人事相宜的用人策略，坚持依法依规、积极稳妥的用人态度，从而实现人才强企的战略部署。
    二、深化产教融合，畅通校企人才通道
    弘业期货不断探索“产学研”新模式，充分发挥产教融合在创新人才培养中的重要作用，持续助力“投资者教育纳入国民教育体系”。公司连续六年开展“郑商所杯”大学生模拟交易大赛，将理论与实践结合，组织学生学以致用积极投身实践项目。与南京大学、河海大学等多所知名高校签订基地协议、产学研协议，合作开设期货类学分课程，建立教学与实践平台，形成了灵活多样、丰富多彩的培育特色。依托公司国家级博士后工作站，与高校联合招收培养博士后，承担并完成交易所、协会、省市机关单位等多项课题，为行业做出较好的学术贡献。2023年，公司成功申报高校外聘企业导师2名，共管共育基地研究生6人，培育在校实习生43人，博士2人。通过产教融合发展，既能为学生创造“走出去”的机会和条件，又能解决行业人才输送等问题，打通高校人才培育输出“最后一公里”。
    三、强化引育措施，推动高质量人才发展
    随着期货行业向创新化、国际化发展，企业人才需求向专业化、复合化发生转变。在新的形势下，弘业期货加强外引内培举措，推动优化人才队伍结构。公司对外坚持以市场为导向，提高人才引进能效，建立良好的沟通渠道，及时储备合适人选；对内积极培养任用骨干，组织关键岗位竞聘，实现人岗相适。同时发挥人才头部引领作用，打造“头雁”方阵。公司积极申报国家级海外人才项目，大力挖掘业内高端业务类人才，引进培育投研人才，优化投研一体团队。在人才内训方面，公司紧密结合员工岗位特点，打造多元化的人才培养体系，有针对性地开展培训工作，为员工职业技能提升提供专业保障。组织参加交易所、协会等监管机构专项培训，紧跟业内政策变化，实时更新行业技能。2023年，共开展项目培训164场，获得职业资格人，中级、初级职业职称98人。
    四、创新用人机制，迸发企业人才活力
    在新一轮的国有企业改革背景下，弘业期货不断深化用人机制，在人才选拔、培养、评价、使用、保障等各个环节加大制度建设创新。合理运用三项机制打造建立健全的企业人才流动生态体系。坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，推动形成能上能下、能进能出的良好局面。近年来，公司先后推进落实薪酬制度改革，将薪资高低与能力业绩高低挂钩，分类差异化管理；建立能上能下机制，将竞争上岗和末位淘汰相结合，形成了良好的人才竞争机制和竞争氛围；实行全员绩效考核管理，严格执行退出机制，打造高标准、严要求的干事团队。
    功以才成，业由才广。弘业期货始终坚持人才是“第一资源”的发展理念，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，以人才为引擎，助力推动行业高质量发展。