中泰期货是由中泰证券控股的大型综合类期货公司，是国内期货行业第一家上市公司、香港联交所第一家以期货和衍生品为主营业务的上市公司以及山东省第一家金融类上市公司，也是我国期货行业首批设立风险管理子公司的期货公司。
一、团队成员个人简介
董事长钟金龙于2019年12月任职至今，并任公司党委书记、中泰证券股份有限公司首席顾问，兼任山东中泰慈善基金会理事会理事、山东省期货业协会会长。曾任山东省电力局电力试验研究所和深圳核电工程公司助理工程师、工程师，山东省国际信托投资公司办公室科长、主任，民生证券有限公司副总经理、总经理，中泰证券股份有限公司合规总监、副总经理等职务。获评“济南市高层次人才”、“2022年齐鲁金融英才”等荣誉称号。
总经理刘庆斌于2016年8月任职至今，并任公司党委委员，兼任中国期货业协会第五届理事会理事、中国期货业协会法律委员会副主任委员、中国期货业协会人才培养委员会委员、大连商品交易所交易委员会委员、郑州商品交易所品种委员会副主任委员、上海期货交易所金属品种委员会主任委员。曾任中国证券监督管理委员会山东监管局机构监管处副处长、期货监管处处长，中国证券监督管理委员会期货监管部公司监管一处处长、期货监管二部审核处处长、期货监管二部综合处处长。2008年至2020年期间，荣获“全国金融五一劳动奖章”“证券期货监管系统五一劳动奖章”“济南市五一劳动奖章”“济南市高层次人才”等荣誉称号。
副总经理刘运之于2008年1月任职至今，并任公司党委委员、财务负责人、工会主席等职务，兼任鲁证国际控股有限公司董事会主席、中国淀粉工业协会理事、中国淀粉工业协会玉米淀粉分会理事、永兴县金银协会理事、山东省氯碱行业协会理事，曾任山东正源和信有限责任会计师事务所担任副主任会计师、证券审计部经理，齐鲁证券有限公司计划财务部副总经理等职务。
副总经理季秋红于2023年1月任职至今，曾任中国证券监督管理委员会济南证管办稽查处科员、副主任科员，机构监管处副主任科员、主任科员，中国证券监督管理委员会山东监管局机构监管处主任科员、助理调研员、副处长，期货监管处副处长、调研员，机构监管处调研员，党务工作办公室（纪检监察室）调研员，及公司首席风险官等职务。
副总经理刘通于2023年2月任职至今，兼任公司财富管理部总经理、第三党支部书记、中泰汇融资本投资有限公司董事，曾任公司风控结算部、运营管理总部、营销管理部负责人等职务。
副总经理赵东于2023年2月任职至今，曾任公司济南营业部、济南分公司总经理等职务。
副总经理王洪刊于2023年2月任职至今，并担任中泰汇融资本投资有限公司董事长、党支部书记，中泰汇融（香港）有限公司董事、中国期货业协会第五届理事会衍生品交易商委员会委员、全国金融系统青年联合会第三届委员会委员、山东大学研究生合作导师，曾任中泰汇融资本投资有限公司常务副总经理等职务。
首席风险官孟现成于2023年2月任职至今，并担任公司总法律顾问、合规风控部总经理，兼任中泰汇融资本投资有限公司监事会主席，曾任中泰证券股份有限公司风控合规总部高级经理，合规管理总部资深副经理、总经理助理、副总经理等职务。
首席信息官裴英剑于2023年2月任职至今，兼任鲁证信息技术有限公司执行董事、中国期货业协会第五届信息技术委员会委员、山东省大数据研究会副会长、上海金融期货信息技术有限公司外部技术专家委员会委员，曾任齐鲁证券有限公司信息技术部担任主管，公司副总经理等职务。
    董事会秘书梁中伟于2019年6月任职至今，并任公司职工代表董事、董事会办公室主任，兼任鲁证国际控股有限公司董事、总经理，曾任中泰证券股份有限公司投资管理部总经理助理、物业管理部高级业务经理、后勤保障部高级业务经理，公司办公室主任、人力资源部总经理、党委组织部部长等职务。
二、团队2022年所取得的成绩
2022年，中泰期货聚焦主责主业，积极推进经营管理体制机制改革，坚持实施“内涵+外延”双轮驱动战略，坚持全面对标对表，加强人才队伍建设，强化业务开拓，不断提升专业服务能力，实现持续健康快速发展和提级进位，核心竞争力和综合实力上了一个大台阶。
（一）落实落地“人才强企”战略，实现增人增效
一是推进加强版“三个一”人才建设工程，全年引进经营主体营销服务人员161人，净增81人。目前已配备40名产业经理、15名研究经理、19个紧密型营销服务团队。2022年公司人均客户日均权益、人均营业收入分别较2019年增长182%、51%；2021年新入职营销服务人员在2022年创造的收入是其人工成本的2.5倍以上，实现增人增效。二是持续加强干部队伍建设，全年选拔任用干部34人次，免职降职15人次，干部队伍结构进一步优化，形成“能者上、平者让、庸者下”的良好选人用人氛围。
（二）实施区域突破战略，业务布局得到优化
“深耕山东”战略方面，紧密对接中泰证券深度服务省内市场各专班，深度开发省内各市产业客户资源；将青岛营业部升级为青岛分公司；在总部设立机构业务发展一部。“做强北京”战略方面，设立北京朝阳分公司。“南布重兵”战略方面，设立厦门分公司、杭州临平营业部和上海杨高南路营业部；在上海、深圳分别设立机构业务发展二部、三部。公司主要区域2022年客户权益市场份额得到提升，取得了较好的成效。
（三）强化研究服务产品质量提升和推送，提升专业服务能力
一是加强金融研究团队建设，金融研究团队人员达到6人；完善金融工程研究产品体系，初步搭建了包含CTA、股票、债券、期权等的交易策略池。二是通过“一台两端”系统，对客户权益100万以下且创收前50%的客户，实现研究产品的自动推送。三是在中泰期货APP上推出首个线上交易咨询产品“交易罗盘”，进一步提升客户分级服务，向打造专业交易咨询服务品牌方向迈进。
（四）推动金融科技赋能，打造数字化金融服务体系
一是以CRM系统更新换代为契机，持续推进“一台两端”建设，推动公司营销服务体系数字化转型。二是积极开展信创试点工作，目前所有涉及信创改造的系统均已完成信创改造及正式上线工作。三是持续推进运营中台建设，对标行业先进经验，优化公司运营服务支撑。四是积极推进信息技术基础平台建设，有力支撑公司各项业务发展。
（五）秉持“一体中泰”理念，加大母子公司业务协同力度
与母公司中泰证券协同方面，优化业务协同政策,紧密对接母公司深度服务省内市场、强区强县等专班工作，公司成立相应专班工作组，推进期货业务落地。IB业务新增开户2,944户，同比增长13.32%；日均权益10.87亿元，同比增长15.64%。建立双向战略客户推送及服务机制，公司向母公司推荐入库集团战略客户6名，服务集团战略客户5名，落地机构项目9个。与子公司中泰汇融资本协同方面，在行业调研的基础上优化协同政策，强化业务协同路径，推动形成共同拜访、双向培训、业务分享等机制，提高业务落地转化率，实现业务协同收入2,458.2万元。
（六）坚守合规风控底线，完善全覆盖、高效、管用的合规风控体系
一是持续推进合规风控制度建设，修订和新制定制度15部。二是强化合规宣导，组织合规培训24次。三是不断加强监督审查力度，开展合规检查7次，组织合规自查13次，对8个单位出具合规风控绩效考核扣分意见，对77人次提出责任认定建议。四是落实中泰证券全面风险管理工作要求，搭建了全面风险管理信息技术系统。