
2021年数据:590,988,308.88
2022年数据:583,536,815.99
增幅:-1.26%
2022年数据:583,536,815.99
增幅:-1.26%
年度净利润及同比增幅
2021年数据:159,258,591.67
2022年数据:140,850,432.75
增幅:-11.56%
2022年数据:140,850,432.75
增幅:-11.56%
保证金与净资本情况
保证金
2021年数据:18,094,849,205.57
2022年数据:25,821,335,886.14
增幅:42.70%
净资本
2021年数据:1,047,656,037.25
2022年数据:1,386,802,098.38
增幅:32.37%
2021年数据:18,094,849,205.57
2022年数据:25,821,335,886.14
增幅:42.70%
净资本
2021年数据:1,047,656,037.25
2022年数据:1,386,802,098.38
增幅:32.37%
经纪业务方面有哪些创新
一、推动客户结构机构化,拓展对机构客户服务深度。期货市场呈现机构化发展态势背景下,中泰期货多措并举,注重加大对金融机构、产业企业等机构客户开发与培育的力度,拓展提升对机构客户深度服务的水平,客户规模增长迅速,客户结构实现进一步优化。2022年,机构客户日均权益占比74.30%,同比提升15.37个百分点。其中,金融机构客户日均权益占比57.50%,同比提升18.18个百分点。
二、加快实现经营主体专业化转型,将专业服务更进一步前置。同质化竞争日趋激烈,市场机构化程度逐步加深。作为期货公司基础业务的经纪业务,向提升专业服务能力转型变得更加势在必行。近年来,中泰期货一方面着力加强研究团队提升建设,强化对经营主体服务客户的专业赋能;另一方面,同步推进强化各经营主体一线服务力量的专业提升,持续开展实施“三个一”人才建设工程(研究经理、产业经理、紧密型营销服务团队),常态化举办一系列不同品种产业链专项培训与路演,广泛推广“研究+营销”深度服务模式,将专业化、团队化服务通过一线经营主体实现进一步前置,真正为客户提供高质量业务服务。
三、以客户为中心,全面推动客户经营体系提升建设。助力客户资产保值增值,优化提升客户服务体验,是“以客户为中心”的内在要求。2022年,中泰期货联合母子公司,组织各部门、各条线对公司客户经营体系进行了全面梳理,制定并推进实施客户经营体系建设提升方案,以客户为中心,以专业化、精细化服务为手段,以金融科技为工具,进一步优化了公司“一台两端”系统(客户关系管理系统、客户端APP、员工端APP),进一步完善了客户分类分层体系,进一步健全了客户经营体系建设提升工作机制,实现在一个平台上展现机构和个人客户全景,实现客户需求挖掘、推送、分配、解决及收入确认等全业务链管理。同时,进一步完善了绩效考核体系,增加客户服务效果专项考核,真正构建起“以客户为中心”的考核激励导向。
四、基于“一台两端”,加快推进客户开发服务数字化转型。“金融+科技”是推动期货行业高质量发展的重要引擎。中泰期货近年来积极抓住数字化转型节点,致力于打造“一台两端”高质量客户管理与服务平台,充分利用科技赋能,助力客户开发与服务,进一步提升服务效能与客户体验。2022年,中泰期货立足“业务模式研究+系统模块化建设”双轮驱动模式推进了客户关系管理系统-CRM系统完善建设,着重提升了员工端APP-“期慧通APP”研究服务功能,并通过与客户端APP-“中泰期货APP”的连通,对客户进行精准化研究报告推送,实现客户需求和客户服务无缝对接、高效运转的工作模式与场景。
五、持续发力线上渠道引流,夯实优化渠道客户服务。2022年,中泰期货继续发力互联网线上展业,多渠道、多平台、多维度进行互联网业务推广,借助互联网的便捷性和巨大流量,提升业务开发效率和规模。针对线上渠道客户“小、散”的特性,在积极开展线上投教会议的基础上,推出了客户经理一对一负责制,全天候实时解决客户的各种业务服务问题,有效提升了线上客户服务体验及满意度。
二、加快实现经营主体专业化转型,将专业服务更进一步前置。同质化竞争日趋激烈,市场机构化程度逐步加深。作为期货公司基础业务的经纪业务,向提升专业服务能力转型变得更加势在必行。近年来,中泰期货一方面着力加强研究团队提升建设,强化对经营主体服务客户的专业赋能;另一方面,同步推进强化各经营主体一线服务力量的专业提升,持续开展实施“三个一”人才建设工程(研究经理、产业经理、紧密型营销服务团队),常态化举办一系列不同品种产业链专项培训与路演,广泛推广“研究+营销”深度服务模式,将专业化、团队化服务通过一线经营主体实现进一步前置,真正为客户提供高质量业务服务。
三、以客户为中心,全面推动客户经营体系提升建设。助力客户资产保值增值,优化提升客户服务体验,是“以客户为中心”的内在要求。2022年,中泰期货联合母子公司,组织各部门、各条线对公司客户经营体系进行了全面梳理,制定并推进实施客户经营体系建设提升方案,以客户为中心,以专业化、精细化服务为手段,以金融科技为工具,进一步优化了公司“一台两端”系统(客户关系管理系统、客户端APP、员工端APP),进一步完善了客户分类分层体系,进一步健全了客户经营体系建设提升工作机制,实现在一个平台上展现机构和个人客户全景,实现客户需求挖掘、推送、分配、解决及收入确认等全业务链管理。同时,进一步完善了绩效考核体系,增加客户服务效果专项考核,真正构建起“以客户为中心”的考核激励导向。
四、基于“一台两端”,加快推进客户开发服务数字化转型。“金融+科技”是推动期货行业高质量发展的重要引擎。中泰期货近年来积极抓住数字化转型节点,致力于打造“一台两端”高质量客户管理与服务平台,充分利用科技赋能,助力客户开发与服务,进一步提升服务效能与客户体验。2022年,中泰期货立足“业务模式研究+系统模块化建设”双轮驱动模式推进了客户关系管理系统-CRM系统完善建设,着重提升了员工端APP-“期慧通APP”研究服务功能,并通过与客户端APP-“中泰期货APP”的连通,对客户进行精准化研究报告推送,实现客户需求和客户服务无缝对接、高效运转的工作模式与场景。
五、持续发力线上渠道引流,夯实优化渠道客户服务。2022年,中泰期货继续发力互联网线上展业,多渠道、多平台、多维度进行互联网业务推广,借助互联网的便捷性和巨大流量,提升业务开发效率和规模。针对线上渠道客户“小、散”的特性,在积极开展线上投教会议的基础上,推出了客户经理一对一负责制,全天候实时解决客户的各种业务服务问题,有效提升了线上客户服务体验及满意度。
自荐综述
中泰期货是由中泰证券控股的大型综合类期货公司,是国内期货行业第一家上市公司、香港联交所第一家以期货和衍生品为主营业务的上市公司以及山东省第一家金融类上市公司,也是我国期货行业首批设立风险管理子公司的期货公司。中泰期货一贯秉承“合规风控至上,客户利益至上,人才价值至上,创新发展至上”的经营理念,逐步强化金融中介机构应有的功能定位,将服务实体产业和金融机构作为业务发展的战略重点,不断提高服务实体经济的能力和水平。
2022年,中泰期货在董事会的正确领导下,聚焦主责主业,积极推进经营管理体制机制改革,坚持实施“内涵+外延”双轮驱动战略,坚持全面对标对表,持续加大人才队伍建设工作力度,强化业务开拓,不断提升专业服务能力,实现持续健康快速发展和提级进位,核心竞争力和综合实力上了一个大台阶。主要经营指标连续三年提级进位,2022年期末客户权益、手续费收入行业排名分别为16名、20名,分别较2021年提升3名、5名。中泰期货高度重视并全力推进合规与风险管理工作,合规风控能力显著提升,2022年中泰期货分类评价获A类AA级评级。
2022年,中泰期货在董事会的正确领导下,聚焦主责主业,积极推进经营管理体制机制改革,坚持实施“内涵+外延”双轮驱动战略,坚持全面对标对表,持续加大人才队伍建设工作力度,强化业务开拓,不断提升专业服务能力,实现持续健康快速发展和提级进位,核心竞争力和综合实力上了一个大台阶。主要经营指标连续三年提级进位,2022年期末客户权益、手续费收入行业排名分别为16名、20名,分别较2021年提升3名、5名。中泰期货高度重视并全力推进合规与风险管理工作,合规风控能力显著提升,2022年中泰期货分类评价获A类AA级评级。
年度经纪业务收入及同比增幅