一、申银万国期货管理成员
李建中，董事长，男，中共党员，出生于1963年10月，博士后、教授，享受国务院政府特殊津贴的专家，获国家和省部级管理创新成果奖、科技进步奖近十项。1997年至1999年在北京航空航天大学博士后工作站从事科研工作；1999年后，先后任申银万国证券股份公司职工监事、投资银行总部总经理助理、副总经理兼股份转让总部筹备组副组长；2007年至今历任申银万国期货有限公司董事、总经理、董事长，现兼任中国期货业协会理事，上海期货同业公会副会长。
尚恒，监事长，男，中共党员，出生于1971年11月，硕士。1999年1月至2011年6月，先后在中国平安证券有限公司、国信证券股份有限公司、汉唐证券有限责任公司、华西证券股份有限公司、华林证券有限责任公司任职；2011年6月至2015年6月任申银万国证券股份有限公司部门总经理、事业部副总经理；2015年6月至2019年8月任申万宏源集团股份有限公司和申万宏源证券有限公司任事业部联席总经理、事业部总经理；2019年8月至今在申银万国期货有限公司，任监事长、党委委员。
袁万勇，副总经理，男，中共党员，出生于1973年6月，硕士。1996年4月至1996年7月，任万国证券公司虹口营业部财务部经理；1996年7月至2007年4月，历任申银万国证券股份有限公司东大名路营业部财务部经理、隆昌路营业部财务部经理、银城东路营业部财务部经理；2007年4月至今，历任申银万国期货有限公司财务部筹备组成员、财务部经理、机构业务部经理、财富管理业务总部经理、副总经理。
陆三江，副总经理，男，中共党员，出生于1971年6月。1995年7月至1996年7月，上海申银证券公司四川总部员工；1996年7月至2000年2月，申银万国证券股份有限公司四川总部电脑主管；2000年2月至2003年3月，申银万国证券股份有限公司四川总部业务部经理助理；2003年4月至2005年7月，申银万国证券股份有限公司四川总部督导部副经理；2005年7月至2007年11月，申银万国证券股份有限公司四川总部督导部副经理（主持工作）；2007年11月至2012年8月，申银万国期货有限公司成都营业部经理；2012年8月至2019年8月，申银万国期货有限公司副总经理；2019年8月至2022年3月，申万宏源证券有限公司江西分公司总经理；2022年3月至今，申银万国期货有限公司党委委员；2022年8月至今，申银万国期货有限公司副总经理。
施昕，纪委书记，男，中共党员，出生于1971年9月，硕士。1997年1月至2013年1月先后在中共上海市委统战部办公室、香港中联办协调部工商社团处、中共上海市委统战部联络处任职；2013年4月至2015年1月任申银万国证券有限公司党委办公室副主任；2015年1月至2019年10月任申万宏源证券有限公司党委办公室副主任；2019年10月至今在申银万国期货有限公司，任纪委书记、党委委员。
林辉
万娴子，首席风险官，女，中共党员，出生于1976年5月，大学学历。1998年7月至2001年1月，任江苏省镇江市丹徒区农村信用联社记账会计；2001年1月至2005年5月，任申银万国证券股份有限公司镇江营业部经纪业务服务专员；2005年5月至2006年3月，任马石油东海液化气有限公司管理会计；2006年3月至2007年12月，任盛世长城国际广告有限公司上海分公司高级财务分析师；2007年12月至今，历任申银万国期货有限公司财务主管、经理助理、财务负责人、合规与风险管理总部经理、首席风险官。
二、2022年重点工作举措和成绩
2022年，申银万国期货公司紧紧围绕总公司新一轮战略及年度重点工作要求，以“凝聚共识、夯实基础、深化转型、创先争优”为工作重点，以夯实客户基础、构建大机构业务模式、推动创新业务转型和收入提升为主要抓手，促进母子公司业务协同发展，实现各项重点指标提升，努力完成年度目标任务，积极推动新一轮战略规划落地，促进经营管理工作更上一个台阶。
（一）业务创新和获奖情况
1、业务规模持续提升，“基本盘”进一步得到巩固，多项指标市占率同比上升；
2、“机构+财富+资管”大机构业务模式初显成效，产品业务规模和收入不断提升；
3、以“四个服务商”即FOF底层资产供应商、大宗交易衍生服务商、大宗商品风险管理服务商、特色衍生产品供应商建设为抓手，全面融入证券客户服务体系；
4、加强金融科技布局，深化智能科技应用，持续开展智能外呼平台私有化建设，完成11个业务场景的开发上线；智能RPA应用方面，开展基金代销运营操作、异常交易、分柜台交易资金冻结、风控通知、条件单等21个RPA场景的自主开发上线，大幅提升运营效率；
5、品牌形象不断提升。2022年，公司凭借在创新发展、合规经营和服务实体经济等方面的综合优良表现，荣获行业协会、政府部门、各类媒体等颁发或评选的荣誉70余项，在中国证监会分类评价中连续第九年获评分类评价A类AA级的行业最高评级，公司市场竞争力、行业地位和品牌形象不断提升。
（二）内部管理
公司持续加强制度建设，基于防范风险、稳健经营的内部控制要求，新增、修订制度百余项，进一步加强风险控制、结算管理、交易管理、会计控制、信息技术管理，形成了完备、规范和有效的内部控制制度。公司形成了职责明确、有效运转、相互制衡的治理结构，公司各层级均按照各自职权履行相应内控管理职责。公司不断深化分类分级培训体系建设，通过培训提升合规与风险管理条线专兼职人员履职能力，加强引进关键岗位中高端人才力度，做好公司队伍建设工作，助力业务发展。
（三）风险控制
公司设立风险管理委员会，全面加强和统筹风险管理工作，通过完善制度、优化业务流程，健全风险责任担当机制，实现合规与风险管理规范化、科学化和信息化，强化合规与风险管理的专业性、统一性和穿透性，持续压实三道防线主体责任，将公司所有业务纳入风险管理，及时有效识别和化解风险，在公司形成内部约束到位、相互制衡有效、内部约束与外部监管有机联系的长效机制，为公司创新转型与业务发展提供合规保障。
公司加强对员工的执业行为进行监测，对客户的洗钱和恐怖融资、异常交易行为进行监测，对不同业务进行了风险隔离，及时有效识别风险，充分发挥事前合规审查职能；事中扎实推进风险管理信息系统建设，持续完善智能化风控平台，初步建立了以净资本为核心的风险监管指标管理体系，逐日对风险监管指标进行动态监控，确保各项风险监管指标均在监管规定的范围内；事后持续跟踪风险事件的最新进展，妥善处置风险事件，按规定履行信息披露义务。
（四）党建与社会责任
坚持和加强党的全面领导，坚定“两个确立”，切实发挥基层党委领导作用；坚持深学践悟，扎实推动“全面学习、全面把握、全面落实”党的二十大精神；认真落实新时代党的建设总要求，推动基层党组织全面进步、全面过硬；坚定不移贯彻新时代党的组织路线，树立选人用人的正确导向，营造风清气正的良好生态；深入开展党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，纵深推进全面从严治党。
聚焦期货主责主业，积极服务国家战略，助力乡村振兴，为实体企业提供大宗商品、衍生品的业务管理、风险管理咨询服务超过4000次，提供定制化增值服务服务220余次，开展15场乡村振兴定点帮扶培训，为原贫困县3家涉农企业持续提供研究咨询服务。