华安期货有限责任公司是安徽省国资委控股、华安证券股份有限公司旗下的全资子公司，具备国内领先的综合研究与产业服务能力。在产业服务方面，由“投资咨询部+研究所+产业金融事业总部+品种委员会”等多部门架构组成的华安期货产业服务团队已在全国范围内为不同行业的龙头企业及上市公司提供了风险管理服务，在赢得客户信赖的同时荣获大商所优秀期权市场服务奖、郑商所纺织产业服务奖、上期所有色产业服务奖等多个奖项。经过多年的沉淀，华安期货积累了一批经验丰富的品种分析师，能够为客户投资决策提供客观、独立的见解。研究团队长期跟踪各品种的绝对价格走势和基差、月差、跨品种价差等相对价格规律，综合利用期货、期权、基差、远期等多种金融工具先后为大型钢贸企业、豆粕贸易企业、有色及能化企业提供风险管理解决方案；并协助企业搭建包含套期保值制度、团队建设、组织架构、套保会计核算等在内的全要素风险管理体系。
       华安期货产业服务团队的服务内容主要包括以下四个部分：
      （1）基础知识及理论培训
       根据企业的实际风险管理和经营述求，为企业提供针对性解决方案，用现货思维对期货基础知识、套期保值操作流程、风险管理效果评估等相关内容进行理论培训，引导企业正确理解与应用衍生工具。
      （2）行情研判与策略支持
       研究员持续跟踪宏观经济及产业动态，深入分析价格背后的影响因素，提供各类定期与不定期的行情分析和策略报告，企业可实时向研究员发起行情与策略沟通，为企业的风险管理决策、主观趋势交易、套利交易提供机会提示和参考。
      （3）产业风险管理服务
       由交割部、产业金融事业部、风险子公司等跨部门组建的产业服务团队为企业的实际风险管理需求提供定制化解决方案，包括现货交割，仓单质押、基差贸易、含权贸易，以及各类组合风险管理模式。
      （4）驻点辅导服务
       根据企业的实际需要，提供定制化培训和团队建设服务，内容包括：期货市场基础知识、期货软件操作、套期保值理论、仓单与交割、期限结合与含权贸易、套期制度建设、岗位设置、人才梯队建设、套期保值会计处理等。针对初次进行期货操作的企业，研究员进驻辅导实战，通过1-3个月的辅导逐步帮助企业搭建起风控制度及人才队伍框架，使企业初步具备科学利用期货辅助现货经营的方法与理念。
       华安期货金属产业服务案例（所涉企业为服务案例典型）
      （1）安徽省某政府部门
       2022年至今，我司持续为安徽省某政府部门提供包括研报投送、电话会议在内的的各项支持，其中金属团队多次就省内金属类企业的生产经营模式、面临的价格风险、期货及衍生品的普及与接受度、以及企业在运用相关工具进行风险管理过程中的痛点等话题进行沟通交流，有力推进了政策扶持和市场引导的相关工作进程。
      （2）某工程类管道企业A
       该公司为工程类管道生产的龙头企业，其生产所用原料主要为热卷。自2021年12月起，我司辅导A企业通过热卷期货进行远期锁价、实现虚拟采购；同时在锁价策略中嵌入对基差的研判来增厚收益。华安期货产业服务团队与A企业维持定期与不定期沟通培训，提供行情研判、锁价操作建议、套保效果评估等全方位风险管理服务，对企业在建立自身套保机制中面临的各类疑难问题提供支持与协助。截至2023年6月，A企业已通过期货渠道实现逾万吨钢材的虚拟采购；并在我司金属产业服务团队的专业指导下建立了横跨采购、销售、会计等部门在内的套期保值专业团队，完善了其内部的相关套保流程与制度建设。
      （3）某钢贸商企业B
       该公司为安徽地区龙头钢贸企业。尽管企业高管对期货有所了解；但在具体如何利用期货和期权工具来落地辅助现货经营、实现期现结合的经营模式上尚处空白。自2022年11月起，我司先后向其推介了三种利用期货期权工具辅助现货经营的策略方案（远期锁价、延期点价、保价销售），辅助企业从基础套保尝试到期现结合规模化落地；并通过线下路演与线上沟通等形式持续为企业提供包括行情研判、风险管理工具选择在内的递进式服务。B企业在我司金属产业服务团队的辅导下成功建立从期货套保到基差运用再到含权贸易的新型期现经营模式，并参与了上海期货交易所期权“走进企业，服务实体”的风险管理推广活动，改进和摆脱了传统钢贸模式下依赖对绝对价格判断来博取收益的经营模式。
      （4）某煤焦企业C
       该公司为黑色产业上游煤焦端的龙头企业。自2023年5月起，我司通过线下拜访与线上交流等形式持续为企业期货团队提供包括定期不定期报告，实时行情交流、交易机会提示等投研支持，并为企业的交割、风险管理模式培训、行业资源共享等述求提供了辅导和相应支持。
      （5）某不锈钢加工企业D
       该公司是不锈钢加工行业的龙头企业。自2022年以来，我司多次进行实地调研，熟悉企业的生产模式、采购模式、销售模式以及公司当前面临的市场困境，提供了包含期货、基差、期权在内的针对性解决方案。我司金属产业服务团队通过向企业介绍期货及期权工具辅助企业生产经营，同时帮助企业建立和培训专门期货交易员，为企业员工提供套期保值理论和相关培训等方式，帮助企业规避原料市场的价格波动，保住企业的生产加工利润，增强企业核心竞争力。
      （6）某铝型材加工企业E
       E企业为深交所上市公司，注册资本金1.5亿元，总市值90亿元，年产能30W吨，是市场上为数不多的自原材料研发至精加工一体化全流程铝型材及铝部件生产企业。
       本案例中，我司作为E企业期货唯一服务团队持续合作至今，从期货基础知识及操作技能培训、期货部门建设、持续投研服务、与下游客户点价规则及机制的建立和运行给予充分支持及指导，解决企业期货业务难点，赢得企业认可。
       服务成果：截止当前该企业下游企业客户月均点价结算产能达到4000-5000吨，年预期为5万吨左右，后续有持续扩大预期。
      （7）某铝型材加工企业F
       F企业总投资12亿元，注册资本金2.4亿元，作为当地铝加工龙头企业，主营高精度铝板带箔的生产加工与销售，年产能在18万吨。自成立以来先后荣获“国家高新技术企业”、“省级企业技术中心”、“省专精特新小巨人”等荣誉。
       本案例中，我司作为F企业唯一服务团队持续合作至今。
       该企业风险管理需求：因采取“以销定产”的经营模式，销售订单“定量不定价”，订单接到后，便向上游备货生产，其铝锭采购价格以上海有色铝锭现货月均价进行结算，销售价格以提货当天前五日上海有色铝锭现货均价+加工费（固定价）结算，因采购与销售均采用均价结算，且整体发货较为均匀，月内下定提货完成订单风险较小，主要风险集中在月内下定未提货库存商品的贬值上。
       服务成果：当前该企业已经将套期保值加入到日常“商业模式”中来，月均套保仓位在5000-7000吨，期货保证金在1500W-2000W之间。
      （8）某锡锭贸易商G
       G企业注册资本金2亿元，是主营金属矿石、金属材料以及化工材料、纸浆的中大型贸易公司，22年年中开始进行锡锭的贸易。
       本案例中，我司作为G企业唯一服务团队持续合作至今。传统的锡贸易商业模式较为固定，本案例中我司将行情研究服务作为服务亮点，通过与企业充分交流，基于对行情、合约月差、基差的综合判断，在择时建仓、合约选择、套保比例上给企业提供相应的建议，在传统商业模式上不断优化，赢得企业认可。
       截止当前，已经完成750吨精炼锡贸易量，年内贸易总额约为1.02亿元。
      （9）某铝型材加工企业H
       H企业近期将通过拍卖拍得废铝（铝型材）8000吨左右，因资金有限引入某大型投资控股集团集团为其托盘，H企业向该投资控股集团打入该批货款的20%作为保证金，由该投资集团提供购货款项并取得货权，H企业与该集团就这批废铝签订回购协议。  因交割需要三个月周期，该集团担心铝价波动造成库存贬值，寻求风险管理服务方案，以解决库存贬值问题。
       出具相应解决方案，后续引入需到23年
       本案例中我司是其唯一期货服务团队
      （10）某铝型材加工企业I
       我司期货唯一服务团队持续合作至今，从期货基础知识及操作技能培训、持续投研服务、套期保值给予充分支持及指导。
      （11）某新能源制造企业J
       我司作为主要服务团队参服务持续合作至今，从期货基础知识及操作技能培训、持续投研服务、套期保值给予充分支持及指导。
      （12）某铜基材料企业K
       我司作为主要服务团队参服务持续合作至今，从期货基础知识及操作技能培训、持续投研服务、套期保值给予充分支持及指导。